对于商家而言，管理一个门店涉及到各个方面，包括像商品管理，销售管理，员工管理，顾客管理等多个方面，那么有没有技巧呢?怎样可以快速帮助一个门店提升整体效益和效率呢?
门店商品管理
商品管理就是从商品的上架到下架，然后分析商品在整个售卖过程中的销量业绩。
然后从多个维度来分析商品品类的销售情况，如大中小类、不同单品商品的销售额、毛利贡献、客流量、客单价、销售数量及同比、环比等方面，从而更好地引进或者淘汰商品，制定相对应的促销营销方案。
门店促销
管理门店还要会做促销工作，如何利用一些大促日来提高销量，清空库存，在进行促销活动计划时，首先需要确定促销顾客群，选择促销方案、促销商品、促销话术等，用友数门店管理系统即可设置丰富多样的门店营销活动，支持优惠券/满减送/满件折/一口价/满额送抽奖/签到得积分等营销方案，让商家活动丰富刺激消费。
门店员工管理
管理门店，也不能忽视对内部员工的管理，对内部员工的管理通常以鼓励，和激励为主，振奋团魂，友数门店管理系统，开发了导购提成功能，通过对应的设置，员工推销成功即可获得佣金奖励，大大提高了团队内部的工作热情。
盘点门店经营数据
最后，管理一家门店不能忘记定期对门店进行盘点，比如监控门店促销之前和促销活动的进程及销售表现，并对表现出的数据异常及时响应和反馈。
当我们学会用数据来检视和指引我们行为的时候，我们获得的结果会更精准，我们的行动也会更有效率。
以上就是这篇关于门店管理的技巧，友数连锁门店管理系统一直专注帮助传统门店转型，通过新零售技术，实现线上线下一体化运营，提高门店运营效率!
