【考点分析】成本管理的措施考察频率为100%。
知识点12：施工成本计划
1.成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。
2.编制成本计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。
3.按发挥的作用不同
【考点分析】施工成本计划考察频率为40%。
知识点13：成本计划的编制方法
1.按成本组成编制成本计划的方法：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。
2.按工程实施阶段编制成本计划的方法：
(1) 有两种表示方式：
①在时标网络图上按月编制的成本计划直方图；
②用时间—成本累积曲线（S形曲线）表示。
(2) S形曲线绘制步骤：
①编制进度计划的横道图→②在时标网络图上编制成本计划→③计算累计成本额→④绘制S曲线。
(3) S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。
(4) 一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时也降低了项目按期竣工的保证率。
【考点分析】成本计划的编制方法考察频率为70%。
知识点14：赢得值（挣值）法
(1) 赢得值法的三个基本参数
①已完工作预算费用（BCWP）＝已完工作量（WP）×预算单价（BC）
②计划工作预算费用（BCWS）＝计划工作量（WS）×预算单价（BC）
③已完工作实际费用（ACWP）＝已完工作量（WP）×实际单价（AC）
(2) 赢得值法的四个评价指标
【考点分析】赢得值（挣值）法考察频率为100%。
知识点15：成本核算的方法
1.表格核算法
优点：简便易懂，方便操作，实用性较好。
缺点：难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。
2.会计核算法
优点：科学严密，人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大。
缺点：对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高，项目财务部门一般采用。
3.两种核算方法的综合使用
用表格核算法进行施工各岗位成本的责任核算和控制。
用会计核算法进行项目成本核算，两者互补。
【考点分析】成本核算的方法考察频率为80%。
知识点16：成本分析的基本方法
1.比较法：
①将实际指标与目标指标对比：分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。
②本期实际指标与上期实际指标对比：反映施工管理水平的提高程度。
③与本行业平均水平、先进水平对比：可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距，进而采取措施提高本项目管理水平。
2.因素分析法（连环置换法）：分析各种因素对成本的影响，计算规则：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值。
3.差额计算法：因素分析法的一种简化形式。
4.比率法：①相关比率；②构成比率；③动态比率（分析指标的发展方向和速度，通常采用基期指数和环比指数）
【考点分析】成本分析的基本方法考察频率为80%。
知识点17：综合成本的分析方法
1.分部分项工程成本分析
①是成本分析的基础，分析对象为已完成分部分项工程，分析方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。
②预算成本来自投标报价，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单和限额领料单的实际消耗量。
③没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析，但对于主要分部分项工程必须进行成本分析，而且要从开工到竣工进行系统的成本分析。
2.月（季）度成本分析：如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。
3.年度成本分析：重点是针对下一年度的施工进展制定可行的成本管理措施。
4.竣工成本综合分析以单位工程竣工成本分析为基础，包括：①竣工成本分析。②主要资源节超对比分析。③主要技术节约措施及经济效果分析。
【考点分析】综合成本的分析方法考察频率为80%。
知识点18：专项成本分析方法
1.成本盈亏异常分析
2.工期成本分析：一般采用比较法，即将计划工期成本与实际工期成本进行比较，然后应用因素分析法分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。
3.资金成本分析：通常应用“成本支出率”指标，计算公式如下，
成本支出率=（计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入）×100％
【考点分析】专项成本分析方法考察频率为80%。
