今天给大家整理了二建管理科目关于施工成本管理方面必背的18个考点，还没记牢的考生抓紧看看吧！
目前二建各科目的记忆口诀等都已经分享很多期了，还不知道的可以点击下方链接查看，也可直接私信我获取完整版~
建议收藏
施工成本管理 必背考点
知识点1：建安费的组成（按照费用构成）
建安费按照费用构成分为：（口诀：人材机管利规税）
(一) 人工费（生产工人）：
计时计件工资；奖金；津贴、补贴；加班加点工资；特殊情况下支付的工资（因病、工伤、产假、停工学习等）（口诀：蒋家铁*）
(二) 材料费：
原价；运杂费；损耗费；采购及保管费（口诀：愿购好运）
(三) 施工机具使用费：
1.施工机械使用费：折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费（司机）、燃料动力费、税费（车船使用税）（口诀：浙大常安然入睡）
2.仪器仪表使用费
(四) 管理费：
1.管理人员工资
2.办公费
3.差旅交通费：差旅费、职工探亲路费、工伤人员就医路费、工地转移费、管理部门使用的交通工具的油料、燃料费等
4.固定资产使用费
5.工具用具使用费：是指企业施工生产和管理使用的不属于固定资产的工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费
6.劳动保险和职工福利费：是指由企业支付的职工退职金、按规定支付给离休干部的经费，集体福利费、夏季防暑降温费、冬季取暖补贴、上下班交通补贴等
7.劳动保护费：工作服、手套、防暑降温饮料等
8.检验试验费：是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。不包括新结构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和发包人委托检测机构进行检测的费用。
9.工会经费
10.职工教育经费
11.财产保险费：指施工管理用财产、车辆等的保险费用
12.财务费：是指企业为施工生产筹集资金或提供预付款担保、履约担保、职工工资支付担保等所发生的各种费用
13.税金：是指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。
14.城市维护建设税：①纳税人所在地在市区的，税率为7%；②纳税人所在地在县城、镇的，税率为5%；③纳税人所在地不在市区、县城或镇的，税率为1%。
15.教育费附加：征收率为3%。
16.地方教育附加：征收率为2%。
17.其他：包括技术转让费、技术开发费、投标费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费、保险费等。
(五) 利润
(六) 规费：
1.社会保险费（养老、失业、医疗、生育、工伤）；2.住房公积金
(七) 税金：增值税
【考点分析】建安费的组成（按照费用构成）考察频率为100%。
知识点2：建安费的组成（按造价形成）
建安费按照造价形成分为：（口诀：分措他规税）
(一) 分部分项工程费
(二) 措施项目费：安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械进出场及安拆费、脚手架工程费（口诀：大脚特工冬夜儿已安）
(三) 其他项目费：
(1) 暂列金额：事情不确定
(2) 计日工：施工图之外的零星项目或工程
(3) 总承包服务费：总包配合分包或提供服务所收的费用
(四) 规费
(五) 税金
不得作为竞争性费用：安全文明施工费、规费、税金
【考点分析】建安费的组成（按造价形成）考察频率为90%。
知识点3：建设工程定额的分类
(一) 按生产要素内容分类：人工定额、材料定额、机械台班定额
(二) 按编制程序和用途分类
【考点分析】建设工程定额的分类考察频率为60%。
知识点4：材料定额
1.材料消耗定额主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中不可避免的废料和损耗。
2.材料消耗量的确定
①损耗率=损耗量/净用量×100％
②总消耗量=净用量 损耗量=净用量×（1 损耗率）
3.周转性材料消耗定额的编制
(1) 四个相关因素
①第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；
②每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；
③周转使用次数；
④周转材料的最终收回及其回收折价。
(2) 周转性材料指标
①一次使用量：施工企业组织施工使用；
②摊销量：成本核算或投标报价使用。
【考点分析】材料定额考察频率为70%。
知识点5：机械定额
1.施工机械台班使用定额的编制方法
①机械净生产率：机械纯工作1h的正常生产率
②机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间（8h）
③施工机械台班产量定额=机械净生产率×工作班时间×机械利用系数
2.施工机械台班使用定额的形式
①机械时间定额=1/机械台班产量定额
②工人小组定额时间=施工机械时间定额×工人小组的人数
【考点分析】机械定额考察频率为70%。
知识点6：综合单价
综合单价编制步骤：
①确定组合定额子目，可能出现一个清单项目对应多个定额子目的情况；
②计算定额子目工程量。清单工程量不能直接用于计价，在计价时必须考虑施工方案等各种影响因素，根据所采用的计价定额及相应的工程量计算规则重新计算各定额子目的施工工程量；
③测算人、材、机消耗量；
④确定人、材、机单价；
⑤计算清单项目的人、材、机费；
⑥计算清单项目的管理费和利润；
⑦计算清单项目的综合单价；
综合单价=（人 材 机 管理费 利润）/清单工程量
【考点分析】综合单价考察频率为80%。
知识点7：合同价款调整（法律法规变化）
①招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日。
②基准日期后，法律变化导致费用发生“市场价格波动引起的调整”条款约定以外的增加时，由发包人承担由此增加的费用；减少时，应从合同价格中予以扣减。
③基准日期后，因法律变化造成工期延误时，工期应予以顺延。
④因法律变化引起的合同价格和工期调整，合同当事人无法达成一致的，由总监理工程师按《示范文本》“商定或确定”条款的约定处理。
⑤因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。
⑥因承包人原因导致工期延误的，且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整。
【考点分析】合同价款调整（法律法规变化）考察频率为60%。
知识点8：合同价款调整（工程量偏差）
如因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15％，调整原则为：当工程量增加15％以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15％以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。
【考点分析】合同价款调整（工程量偏差）考察频率为60%。
知识点9：索赔计算
1.人工费：
增加工作内容的人工费应按照计日工费计算。停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算。
2.设备费：
①工作内容增加引起的设备费索赔时，设备费的按照机械台班费计算；
②因窝工引起的设备费索赔：当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用；当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的按照设备租赁费计算。
3.利润：
对工程范围、工作内容变更等引起的索赔，承包人可按原报价单中的利润百分率计算利润。
4.规费与税金：
除工程内容的变更或增加，承包人可以列入相应增加的规费与税金。其他情况一般不能索赔。
【考点分析】索赔计算考察频率为40%。
知识点10：成本管理的任务
成本管理的任务包括：成本计划编制；成本控制；成本核算；成本分析；成本考核。（口诀：计控核分考）
1.成本计划编制：是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，还是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
2.成本控制：从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。
3.成本核算
①施工成本核算一般以单位工程为对象。
②对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
4.成本分析
①施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。
②成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。
5.成本考核：是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
【考点分析】成本管理的任务考察频率为60%。
知识点11：成本管理的措施
