二、2023年度生产经营计划测算
（一）总体思路
2023年公司将深入贯彻落实党的二十大精神，在上级公司的领导下，继续沿习“内保朔煤、外拓市场”的经营理念，按照“分灶吃饭、提质增效”的原则，群策群力，主动出击，精准发力，充分发挥国企优势，努力完成营业额 万，利润 万元的奋斗目标。
（二）测算的原则
测算的原则：实事求是地根据上年度以及近几年度的产值并合理考虑2023年可发生的影响产值的因素予以综合评测。
（三）2023年生产经营目标
2023年产值**万元；利润**万元。
（四）测算依据
一是依据近二个年度的实际发生的业务量为参照基数；二是完成指标需开展如下四方面的工作。（1）继续争取领导和相关部门的支持，努力争取有关业务的政策。（2）在保质保量完成所属单位的业务的基础上，主动出击，充分发挥公司的自身优势，出击市场，力争在本市的广告业占一席之地，从而增加业务量。（3）在资金允许的情况下，购置较为先进的广告设备提升生产效能。（4）经过近八年的发展，公司也培养了一批技能优、服务好的核心员工，公司的软实力。实力全面提升，对顺利完成指标提供了强有力的技术支撑。
（五）风险评估
当前对企业生产经营最大的风险是业务量和资金。尤其是业务量，作为一个内部企业如果没有充足业务量的支撑，再加上公司超过自身体量的员工工资等费用的负担，企业很快将面临资金链断裂、停摆危机。由此可产生诸多不稳定因素和各种风险。
应对措施：希望上级公司对公司的现状引起高度的重视，认真组织相关单位对公司运营状况进行调研论证，并拿出切实可行的方法，对企业予以支持，以保证很有发展前途的企业，能够正常运营。
