自从马云提出新零售的概念，突然发现整个互联网对新零售的解释也是比较模糊的。如何理解新零售，运用新零售的思维去做产业提升，服务提升，以求基业长青，是我们应该慎重考虑的事情。
新零售就是企业借助互联网，通过大数据、人工智能等一些手段，对产品的生产、流通以及销售的过程俩进行升级改造，从而可以把线上服务、线下服务以及现代的物流进行深度的融合的新零售模式。
新零售出现的前提是，需要将线上线下以及物流结合在一起。互联网的本质就是去中心化，需要把传统行业中的用户产品的复杂链条进行优化，来减少中间的环节，从而提升用户的购买，使用产品的效率。就像人们之前买手机，人们需要去线下的实体店购买，要是后悔了还得需要拿着发票去退货。然而在现在的互联网时代，人们只需要在相关的平台上进行购买就可以了，还能包邮到家。省去了中间大量的环节，所以，效率也是得到了很大的提升。在此基础上，互联网还解决了信息不对称的问题。传统的零售方式需要货比三家，但是新零售可以在互联网上轻松的找到性价比最优的产品，还能根据人们的评价来判断产品的好坏。
新零售应该怎么做？
我们做新零售必须要从模式、系统以及运营、供应链板块来开始切入。
1.模式：商家是需要考虑应该架构怎样的商业模式，并且要结合自身的特点来进行改造。可以把商品、服务搬家到线上，从而可以实现线上线下一体化的融合，使消费者更加容易的获得。
2.系统：必须需要一套成熟的新零售系统，来为自己的转型保驾护航。
3.运营：可以依托新型多样化的推广方式，实现多重的引流。在通过移动端丰富的营销功能，与客户建立良好的关系。
4.供应链：可以依托系统协同助力商家去库存，来增加周转率。
随着新零售的模式日渐的成熟，用户的购买环境以及购物的体验、技术等逐渐的升级。所以，新零售是一种符合商业本质的必然趋势，是值得每个行业深度研究的
