仓库管理方针是由物料部制定，并经部门经理批准、发布的仓库总的管理宗旨和方向，全体人员必须遵守。要确保该方针与企业的发展方针相一致，并能够为制定仓库管理目标提供依据。
1．仓库管理方针举例
“从人、机、料、法、环五个方面着手，确保保值存储，力争做到按货物进来时的状态再发出去。”
“生产部是我们的顾客。”
“今日事，今日毕，努力改善，做到最佳。”
“以最短的时间收发，以最长的时间存储。”
“仓廪虚记功，仓廪实咎过，虚中有实或实中有虚则发奖。”
2．仓库管理方针的评价与更改
仓库管理方针一般需要每年评价一次，虽然有可能年年都不更改，但这些评价却是不能少的。评价工作一般可在部门的年度总结会议上进行，评价方式是由部门经理提出后，倾听大家的意见，然后再决定是否需要更改以及如何实施更改。
