不论科技如何发展，下线实体的购物方式，都不可能被代替。
但在未来的10-20年，实体店想要利益不败之地，必须要打破常规，改变经营思维。
那么具体该如何改变呢？牢记这6个方向，提前布局！
1、差异化定位
在过去的40年，实体店都是以物质需求、卖货赚差价为主。
直白的说，就是靠低价进货，高价卖出获取暴利。
但随着产能过剩和同质化的竞争加剧，靠卖货赚差价的实体店，都在疫情后相序*。
因此实体店未来想要发展，必须要通过差异化定位，满足消费者的新需求。
差异化定位的核心，就是与其他竞争对手有着不同的价值。
从这个维度来看，未来实体店差异化定位，最核心的是人群定位。
以服装行业为例、同行做的是服装、而我们经营的是人群。
可以针对时尚、淑女、辣妈等不同的人群需求，为其提供个人形象的解决方案。
2、利他思维
在传统的经营模式中，大多实体店做生意都是一锤子买卖。
但随着竞争的加剧，不论线上线下客流量都已经枯竭，实体店想要生存，就必须要有利他的思维。
如消费者在店消费以后，可以导入私域流量，为老客户提供附加值服务。
可以在个人号、社群定期为客户发布，产品以外的解决方案、红包、内容等，与客户建立强关系。
比如我们是做母婴产品的，可以定期为客户提供育儿知识、互动交流、优惠劵、新品活动、折扣信息。
因为每个宝妈不但需求物质的产品，更需要提供服务，所以只有客户认可你，才会持续消费你家的产品。
3、实时连接
在互联网下半场，想要获取更多的流量和业绩，除了拥有私域流量以外，也需要与老客户建立实时连接。
可以让消费者在沙发上、枕头旁、被窝里随时随地与商家建立连接，获取优惠信息、折扣活动。同时可以直接通过智能手机实时的购买商品。
那么未来实体店想要实现这个目标，就要把线下实体作为体验店和入口，去圈粉引流，打造线上店去做持续变现。
这样可以在线上私域流量、线下实体店等多个入口去获取客户，通过线上店与老客户建立实时连接。
同时可以把社群当做营销场景，通过互动营销、内容营销等多种方式，为消费者推荐服务和产品。
