团队文化有三大基石，分别是使命、愿景、价值观。使命是什么?就是你的品牌你的团队为什么而生?为什么而存在?
阿里巴巴的使命是：让天下没有难做的生意！
新东方的使命是：为提升学生终身竞争力，塑造学生公民素质，赋予学生全球眼光而努力！
穿石教育（微商公社)的使命是：让中小微创业者更受尊重！
更完整的诠释是：致力于开发并输出实用实效、立竿见影的社交新零售培训系统，以减轻从业者因不专业而遭受的挫败感，让中小微创业者更受尊重！
如果说你没有这种使命感，你的动力源就没有着落，很容易放弃。如果你的使命就是赚钱，没有以利他和贡献价值为导向，那么你的动力源就会枯竭。
所以不同阶段，一定要找到自己内在的动力引擎，就是你的使命。你要在不同的场合去分享，让你所有的伙伴所有的团队都知道他的老大今天是为什么生，你作为一个万人十万人几十万人团队的老大，今天到底为了什么？为什么还这么拼命?为什么这么付出?
当你团队里面有1万个人，有更多的人去讲你的故事的时候，当你像真的神一般的存在，为世人贡献价值的时候，你就真的叫普度众生，众生也会反过来供养你，对不对?
那么愿景是什么呢?愿景就是你要把公司带到什么地方，把事业变成什么模群，把团队带到一种什么样的状态，这就是愿景！你作为*，要不断地树立愿景，传播愿景，带头实现愿景。
所以那一天你的小伙伴他做梦说梦话都是团队的使命，他可以把自己男朋友、女朋友的名字说错，但是他不会把你们团队的使命愿景说错，那你的团队战斗力就如猛虎添翼了。
阿里巴巴的愿景是：做101年的公司。
新东方的愿景是：成为中国优秀的、令人尊敬的、有文化价值的教育机构。
穿石教育（微商公社）的愿景是：共建一所开放式社交电商创业大学。
我们属于一站式系统化、专业化社交电商教育机构，可以赋能中小微创业者。因为我们看到太多太多的微商社交电商遭到非议，遭到不理解，遭到质疑。
由于部分微商不够专业，不能及时有效地服务客户，遇到一些质疑不能专业地给予解答，所以导致很多的误会，有时候很多社会主流媒体也不认同。其实为什么国家对徽商社交电商还是很包容的?而且现在专门出台电商法来监管?
这其实就是千万不能低估社交电商的创新价值。要知道移动互联网下，微商社交电商这种模式是全民创业最朴素的一种，你知道未来它爆发力有多强吗?
假设有一天，社交电商从业者在法律的约束机制下，坏人越来越少，真正良心创业者越来越多，产品越来越好，服务越来越好，是不是会获得更多国人的认可?假如社会主流大众都认可，社会主流媒体都认可，这一块放开你知道它能够创造多少价值吗？
中国2018年的GDP是多少?90万亿元。你知道第三产业未来会占多少吗?保守估计也在50%以上，GDP占45万亿元，而这么大份额，都可以通过社交电商社交新零售的模式来提高企业效率，提高客户体验，这是多大的事业啊！
想一想我们今天微商社交电商才多少！未来可以肯定很多企业都需要社交新零售，未来所有产品和服务，都会和移动互联网连接，都会采用社交电商社交新零售的模式来发展，所以我们未来的爆发力会很强很强！现在有多少人看不起，未来就会有多少人来不及。
当年国家团队困难的时候，鼓励团队自力更生。没有吃的怎么办?自己去开发南泥湾。现在也是一样的，鼓励国民自力更生，全民创业。所以，在这种国情下，国家对微商社交电商从业者，一半是打击，一半是鼓励。
鼓励微商社交电商，因为这是商业发展的必然规律。偶尔打击一下，是因为很多不良的品牌，很多不够专业的微商，由于它的不够专业，会造成很多误解，影响行业的健康发展，所以必须敲打调整一下。
如果社交电商从业者变得足够专业，咱们整个行业一定会蓬勃发展。所以帮助社交电商从业者变得更专业，赢得更多人的尊重，这就是我们团队的使命。
通过我们一站式的系统化、专业化的社交电商系统培训，来践行我们的使命，所以我们团队立志做最好的社交电商教育机构。
你有没有找到自己团队的使命和愿景呢?
团队价值观，就是在实现团队愿景的过程中，什么才是最重要的。组织中倡导什么，反对什么，支持什么，打击什么，一定要有一系列的价值准则。
比如说阿里巴巴的价值观就是六脉神剑，而穿石教育（微商公社）的价值观总结提炼出六个关键词：
成就客户、专业、务实、中正、团结、创新，另外，在我们社交电商团建中，团队的执行力、学习力、
凝聚力是很重要的，我把它提炼出来，用三个可以场景化的关键词来表述，就是军队 学校 家庭。这实际上也是属于我们团队内部的管理理念，也是我们团队的核心文化。
