从上述经验总结来看,菜品成本控制不单单是控制原材料价格,还包括诸多因素,菜品的成本组成除了原材料、调辅料,还包括许多经营管理成本,如:人工费用、能源费用、辅助工具设备费用、易耗品费用等等,甚至延伸到桌数、餐位数的设计都能降低成本,提高坪效。
另外,从管理过程来看,降低成本也涉及到采购、库房、厨房、财务等各个环节,所以要做好菜品成本管理,还需要在管理上有一套贯穿所有部门的管理流程和制度,通过制度和标准去堵住各个环节出现的漏洞,从而实现经营利润的最大化。
,从上述经验总结来看,菜品成本控制不单单是控制原材料价格,还包括诸多因素,菜品的成本组成除了原材料、调辅料,还包括许多经营管理成本,如:人工费用、能源费用、辅助工具设备费用、易耗品费用等等,甚至延伸到桌数、餐位数的设计都能降低成本,提高坪效。
另外,从管理过程来看,降低成本也涉及到采购、库房、厨房、财务等各个环节,所以要做好菜品成本管理,还需要在管理上有一套贯穿所有部门的管理流程和制度,通过制度和标准去堵住各个环节出现的漏洞,从而实现经营利润的最大化。
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