作 者：曹岫云
来 源：正和岛商业洞察
（ID：zhenghedaoshangye）
8月30日，惊闻稻盛和夫先生仙逝，悲恸不已。
稻盛先生被誉为日本“经营之圣”，他一生创办了两家企业，京瓷和日本第二电讯电话公司，都在其带领下进入了世界500强。
78岁时，稻盛和夫受首相鸠山由纪夫邀请，出山拯救日航，这个老人这一次只用了424天，就创造了日航历史上1884亿日元的利润。
稻盛和夫一生坚持“利他”的信仰，他说，人生中的成功也好、失败也好，所有一切，归根结底，要看我们能不能提高自己的心性，让它变得更纯粹、更美好。
今天，巨星陨落。愿稻盛先生“世间万物，始于心，终于心”的思想，照亮世界商界。
稻盛和夫先生虽然出身是科学家，在精密陶瓷领域有许多划时代的发明创造，曾被誉为“创造了又一个新石器时代”。同时，他又以自己发明的新技术、新材料、新产品为基础创办企业，成了举世闻名的企业家。
但是，我认为，更重要、更本质的是: 稻盛先生还是一位哲学家，而且他不是一般的哲学家，而是一位彻底追求正确思考和正确行动的利他的哲学家。
“经营为什么需要哲学？”这个命题，稻盛先生讲了几十年。我们知道，历来的商学院不讲哲学，哲学院不讲商学。把形而下的“经营”与形而上的“哲学”完美结合，把“商”和“道”完美结合，并在实践中彻底贯彻实行，这是稻盛先生的伟大创造。稻盛先生利他的经营哲学具备普遍的正确性和适用性，弥补了西方管理科学的不足。
野中郁次郎先生是日本管理学的权威，是将美国的MBA引入日本的先驱。后来他又当上了日本立命馆大学“稻盛和夫经营哲学研究中心”的顾问。
在与稻盛先生的一次对话中，野中先生说，我们从事MBA教育的人应该反省，经营者必须具备正确而且明确的经营哲学。他说：我在企业工作了９年之后，去美国学习经营学，取得了学位。美国的经营，是把经营作为一门科学、一门学问、一种技巧来教的，典型就是MBA这一经营学的硕士课程。
这一课程传授的是：将事物、将产品和市场加以细分，将工作包括人的动作、生产的流程加以细分，用科学的手法加以分析。但是，从这种手法中，分析不出稻盛先生所说的人生观、人生态度乃至人生目的；分析不出企业家为什么要创办企业，企业的使命何在；分析不出正确是什么，善良是什么，美好是什么，这种根本性的道理，老师不教，学生也没有学习的机会。
而企业各种作假和舞弊的丑闻的根源就在于经营者只是用技巧手法来经营企业，让管控企业停留在专业技术的层面上。他们缺乏价值观、信念、哲学层面上的思考，他们不思考“人为什么要活着”这样一个人生最基本的问题。
《学法》的作者是一位企业经营者，现在还担任着稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司的总经理。《学法》一书把稻盛先生的人生哲学、经营哲学和实学作了条分缕析的梳理。
因为这是作者自己学习、实践、传播稻盛哲学的心血的结晶，加上作者不仅公而忘私，而且是一位难得的、善于进行综合系统思考的企业经营者，所以这本书既接地气又有理论高度，娓娓道来，朴实生动。另外，作者的口才甚佳，他的讲演受到盛和塾企业经营者们广泛的欢迎和好评。
稻盛先生说：日本向中国学习了一千年，而且中国的圣贤是从根本的为人之道上教我们的。我要把中国圣贤的教诲在企业经营中的心得体会如实地传授给中国的企业家，让他们少走弯路。
而《学法》如实接受了稻盛先生传授的思想精华，并结合中国企业的现实情况，做了很好的阐述和发挥，我边读边做记录，收益良多。
企业家的使命是通过创造经济繁荣，促进人类社会的和平与幸福。而要做到这一点，“商”背后的“道”，即企业经营背后的利他哲学是关键中的关键。
我相信，本书不仅对于热心学习稻盛经营哲学的企业家有益，而且迟早将作为重要的学习资料，进入商学院或经管学院。只讲西方的管理科学，不讲东方的经营哲学，正如野中先生所说，企业的各种作假和舞弊的行为必将层出不穷，我们应该认真反省的时候到了。
