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内容：物流成本的组成结构、核算方法与控制内容
按不同的标准划分，物流成本有着不同的组成结构，为了便于核算分析，可以对物流成本的组成结构进行以下分析。
（1）按物流范围计算的成本
这是以物流特性划分范围来分析物流成本组成结构的方法。
a.供应物流成本，是指原材料（包括容器、包装材料）采购到供应给购买方这一物流过程中所发生的费用，主要包括订购费、运输费、验收入库费用、仓储保管费用等。
b.生产物流成本，是指从原材料领用开始，一直到产成品完工入库这一物流过程中所发生的所有费用，主要包括内部搬运费、生产过程中物流设施的折旧、库存占用资金的利息支出等。
c.销售物流成本，是指从产成品入库开始，到确定向客户销售直到向客户交货完成这一过程中所发生的费用。
d.回收物流成本，是指伴随售出产品的退货而发生的物流活动过程中所需要的费用。
e.废弃物流成本，是指由于产品、包装或运输容器材料等物资的废弃而发生的物流活动过程中所需要的费用。
（2）按支付形态计算的成本
这是按照财务会计中的费用分类方法来分析物流成本组成结构的方法，主要包括两大部分。
a.委托物流费（如运费、包装费、保管费、出入库装卸费、手续费等仓库保管费）等向企业外部支付的费用。
b.人工费、材料费等企业内部物流活动发生的费用。
（3）按物流功能计算的成本
这是按照运输、储存、包装等物流功能来分析物流成本组成结构的方法，具体如表8-1所示。
表8-1 按物流功能分析的物流成本组成结构表
成本项目 | 内容 |
运输成本 | ◇人工费用，如运输人员工资、福利、奖金、津贴和补贴等 ◇营运费用，如营运车辆染料费、折旧、维修费、养路费、保险费等 ◇其他费用，如差旅费、事故损失、相关税金等 |
仓储成本 | ◇主要包括建造、购买或租赁等仓库设施设备的成本和各类仓储作业带来的成本 ◇如出入库作业、理货作业、分区分拣作业中的人工成本和相关机器设备费用等 |
流通加工成本 | ◇主要包括流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加工劳务费用及其他如在流通加工中耗用的电力、燃料、油料等费用 |
包装成本 | ◇包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等 |
装卸与搬运成本 | ◇主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用 |
物流信息和管理费用 | ◇包括企业为物流管理所发生的差旅费、会议费、交际费、管理信息系统费及其他相关的杂费 |
物流成本核算的主要方法有按支付形态核算物流成本、按功能核算物流成本、按适用对象核算物流成本三种。
（1）按支付形态核算物流成本
把物流成本分别按运费、保管费、包装材料费、自家配送费（公司内部配送费）、人工费、物流管理费、物流利息等支付形态记账，从中可以了解物流成本总额，也可以了解哪些经费项目花费较多。具体如表8-2所示。
表8-2按支付形态核算物流成本
序号 | 费用项目 | 销售管理费（元） | 物流费（元） | 核算基准（%） | |
（1） | 车辆租赁费 | 金额 | 100 | ||
（2） | 包装材料费 | 金额 | 100 | ||
（3） | 工资津贴 | 人数比率 | |||
（4） | 燃料、动力费 | 面积比率 | |||
（5） | 保险费 | 面积比率 | |||
（6） | 修缮费 | 面积比率 | |||
（7） | 折旧费用 | 面积比率 | |||
（8） | 削价费用 | 面积比率 | |||
（9） | 通讯费 | 物流费比率 | |||
（10） | 消耗品费 | 物流费比率 | |||
（11） | 软件租赁费 | 物流费比率 | |||
（12） | 支付利息 | 物流费比率 | |||
（13） | 杂费 | 物流费比率 | |||
（14） | 广告宣传费 | － | 不含 | ||
（15） | 招待费 | － | 不含 | ||
（16） | 旅费、交通费 | － | 不含 | ||
合计 | 占销售管理费比率 | ||||
销售、物流费合计 | 物流费占销售总额比率 | ||||
备注 | 核算基准的有关公式如下。 。 。 | ||||
（2）按功能核算物流成本
分别按包装、配送、保管、搬运、信息、物流管理等功能核算物流费用，具体如表8-3所示。
表8-3按功能核算物流成本
费用项目 | 数额 | 功能 | ||||||
包装费 | 配送费 | 保管费 | 搬运费 | 信息流通费 | 物流管理费 | |||
车辆租赁费 | ||||||||
包装材料费 | ||||||||
工资津贴 | ||||||||
燃料、动力费 | ||||||||
保险费 | ||||||||
修缮费 | ||||||||
纳税及公用费用 | ||||||||
削价费用 | ||||||||
通讯费 | ||||||||
消耗品费 | ||||||||
软件租赁费 | ||||||||
支付利息 | ||||||||
杂费 | ||||||||
合计 | 金额（元） | |||||||
（3）按使用对象核算物流成本
按使用对象核算物流成本，可以分析清楚物流成本都用在那种对象上，如可以分别把客户或地区作为对象来核算。
（4）按照实际作业划分的物流成本核算方法
实际作业成本核算方法是通过计算、设定各作业环节的单价，掌握各作业环节处理量，从而计算出各个作业环节的成本，汇总出物流总成本的方法。
控制内容在日常的物流运营过程中，需要通过各种物流管理技术和方法的应用来提高物流效率，达到物流成本降低的目的。物流成本控制的目的在于加强物流管理、促进物流合理化。物流成本控制的内容包括绝对成本控制和相对成本控制。
（1）绝对成本控制
绝对成本控制是将物流成本控制在一个绝对金额以内的控制方法。绝对成本控制从节约各种成本支出、避免浪费的角度进行物流成本控制，要求把生产劳动过程中发生的一切成本费用支出都划入成本控制范围，有针对性地进行控制。绝对成本控制具体内容如表9-4所示。
表8-4绝对成本控制的内容
内容 | 说明 |
标准成本控制 | ◇标准成本指根据已经达到的生产技术水平，在正常经营条件下应当发生的成本，是一种预定的目标成本 ◇绝对成本控制工作需要对标准成本进行严格控制 |
预算控制 | ◇成本标准确定后，企业应充分考虑其财力状况，制定出每一种成本的资金预算，以确保物流活动的正常进行 ◇同时，按照标准成本，进行定期与不定期检查、评价与对比，以求控制物流活动和成本水平 |
（2）相对成本控制
相对成本控制，是通过成本与产值、利润、质量和服务等的对比分析，寻求在一定制约因素下取得最优经济效益的一种控制方法。
相对成本控制扩大了物流成本控制领域，要求在降低物流成本的同时，注意与成本关系密切的因素，诸如产品结构、项目结构、服务质量水平、质量管理等方面的工作，目的在于减少单位产品成本投入，提高整体经济效益。
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