通过差异化策略与竞争对手筛选,结合集团级应用的产品渠道,通过1.整合、嫁接、转化;2.特种作战、精准打击;3.定制化服务;4.品牌打造与推广前期投入等13项变革措施,确认出相应的变革思路方案。
结合公司产品定位制定推广策略
被企业老板“白剽”的产物
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