目前，国内汽车售后市场的竞争正在逐步加剧，连锁品牌已经出现。他们在覆盖范围，流量来源，供应链建设，合作品牌，融资能力和扩张方法上都有自己的优势，而单个小店在连锁店的面前没有竞争优势。
随着互联网2020年向汽车后市场快速渗透，大数据，人工智能等新技术正逐步应用于汽车售后市场的相关领域，汽车售后服务的新模式和新形式集中涌现。随着新技术的创新，传统汽车美容维保店的客户流失率加剧，获客难、成本高、压力大、没利润。门店入不敷出并不少见。
在当前形势下，如果一家店要增强竞争力并创造高营业额，除了与时俱进和改善门店技术，优化服务外，关键还在于如何具备引流拓客转化的能力。
这是一个新的大型一站式服务门店，洗车工位有10个，大家都知道，如果这样体量的一个门店如果做不好，亏起来也不是一般老板能扛得住的！
我们一起来拆解下这个门店的开业方案~~~
首先，洗车是汽车美容店的必要业务。老实说，它不能赚很多钱，但是与其他项目相比，它是一项既刚需又高频的服务项目。
这个门店一开始就计划该服务“免费”。当然，它不能真正免费。毕竟，洗车需要人力和某些材料的投资。采用的是通过自动化产品模型导入免费模式，将利润转移到后端项目，最终实现利润。
我们来拆解这个店的具体操作过程：
