什么样的员工才是称职的员工,怎么做才算一个合格的员工

首页 > 企业招商 > 作者:YD1662024-01-14 00:38:28

一个现象

企业中做内部审计的人,专业程度差异真的是天差地别。

因为审计人员的出身各不相同,有通过能力来的,有通过关系的,有的是来审计部门养老的。

所以,不把内审人员放到一起来Pk,很难知道他们之间的差距有多大,也不知道弱的到底会有多弱,强的会有多强?

差异之大,几乎可以超出你的想象。

最重要的是,在外人看来,审计人员都是一群“自我牛逼”型的。

面试时,两人一对比,高低立现。

什么样的员工才是称职的员工,怎么做才算一个合格的员工(5)

面试结果

全部面试完后,部门内部的几个“大牛”,就开始讨论参与面试人员的优缺点了。

结论是:

“高手哥”的优点:证书多,说明他的学习能力强;缺点:这么专业的人不会长时间做普通员工,估计干不长久,而且对工资待遇要求肯定高,尽管面试时人家说服从公司的薪酬体系。

“平凡哥”的优点:有同类企业的经验,为人踏实;缺点:没人提。

等面试结果出来时,我才知道:“高手哥”连面谈薪酬的那一步就没走到,就被pass掉了。

强调一点儿,参与面试的人都是正经投简历来的,没有通过关系来的,内审岗本就偏门。

深深的恶意

虽然部门所有人都参与了面试,但决定权还是在部门负责人手上。

我在面试时,脑海里确实也闪过一个念头:“高手哥”入职后,我肯定会被他比下去的。

但没想到,我们领导的危机意识更强:以高手哥的能力,担任审计部门负责人也是没问题的。起码在专业能力方面,全方面碾压财务出身的审计负责人。

所以,高手哥只能被淘汰!

当年也没想过,如果我当时是审计部负责人,该怎么选?

领导给出了答案,我也不知道正确不?

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一点儿面试心得

通过那次,我就发现,如果我们去找工作面试,有时候不能过于“强势”,无论是专业能力方面还是态度方面,容易让面试官感到“威胁”。

后来有过几次面试经验后,发现确是如此。

人力部门面试时,我们要尽情展示专业性,因为专业度对他没威胁。

专业口的人员面试时,我们要表现得有点能力,但要展示谦虚,学会怎么装孙子!

道理很简单:有一定能力,但不能给人带来“威胁感”。

职场丛林法则

大自然界中的“弱肉强食”法则,同样适用于职场。

本文所讲的强和弱,不止指专业能力方面,还包括:沟通能力、关系强弱、性格强弱、创新能力、甚至拍马屁的能力等等。

无论在哪一方面,如果你给上级“赖以生存”的优势带来威胁,都会受到打压。

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如果,你是弱者,就做好被欺负的准备。

如果,你是强者,你可以不欺负人,但一定要找出能给你带来“威胁”的东西,将威胁消灭在萌芽状态。

如果,你是强者,而上面是弱者,就要学会“装孙子”,在羽翼未丰前,请不要露出獠牙。

如果,你是强者,上面是更强者,请露出你柔弱的肚皮,把弱点留给他,让他带你飞。

要知道。

如果你的上级是弱者,他唯一能保住自身地位的,就是通过打击你来实现。

如果你的上级是强者,他只有在确认你不会给他带来威胁时,才会有条件地帮助你。

什么是合格的下属?

在老板眼中,所有能给他带来利益的人,都是合格的下属。

但是,在职场管理人员眼中,最基本的标准就是:不给我带来威胁的下属,才是合格的下属。

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