什么样的员工算好员工,什么样的员工是高潜力员工

首页 > 企业招商 > 作者:YD1662024-01-14 00:36:44

什么样的员工算好员工,什么样的员工是高潜力员工(1)

日常生活中,我们喜欢与“老实人”交往,做朋友。但是职场中,“老实”绝对不是一个褒义词。绝对的老实,就意味着绝对的粗线条。不懂得展现自己,就不懂得怎样才能出色。埋头苦干,也绝不等于一直默默无闻。职场永远看的是你的综合实力。

朋友老吕在现在的公司干了快5年,一直认为自己老实又努力,但他最近很担心自己会被老板“干掉”。

他和我说起时,我觉得很奇怪:老实又努力的员工,哪个老板会不喜欢?

老吕说了个让我哭笑不得的理由:“公司今年经营不是很好,老板连续裁了3个人。这3个人,都是跟我一样的老实人!我就知道,老板都这样!就会拿老实人开刀,从来不敢动聪明人。下一个,是不是就轮到我了?”

我说,你这个逻辑很有问题,潜台词似乎是,老实人就不聪明,聪明人就不老实?

老实,指的是一个人的品性和性格,聪明,侧重的是一个人的智商和能力,这怎么就成了一个互斥的因素?

所以,你应该是想表达:为什么老板总拿踏实干活的人开刀,而不动那些惯于偷奸耍滑的人?

但显然,这也是一种认知性偏差。

企业里,盈利是第一诉求,如果一家公司最后留下的都是所谓偷奸耍滑的“聪明人”,你觉得这家公司还能开下去?

这明显不合逻辑。

什么样的员工算好员工,什么样的员工是高潜力员工(2)

什么样的员工算好员工,什么样的员工是高潜力员工(3)

管理者不会以“老实”、“聪明”等标签划分员工

一个成熟的管理者,根本不会以“聪明”、“老实”这样的标签去划分员工,因为太模糊。从公司角度看,员工只分两种:好员工、坏员工。

能够听从安排,努力工作,为公司赚钱的员工,就叫好员工。无所事事,人浮于事,只会混日子甚至惹麻烦的员工,就叫坏员工。

我曾带过一个下属小黄,他就属于“太聪明”,反被聪明所误的典型。每次安排任务给他,他都想用最省力的方式解决。

比如让他出一版方案,他必然第一时间从别处找来一个模板,直接把人家的关键词替换成我们自己的,就交差了事。让他负责个活动,他总是安排下面的新员工给他弄完,当做自己的功劳交上来。

这种所谓的“聪明”,尽管可以蒙骗一时,时间长了,必然露出马脚。

有一回要跟客户领导汇报工作,我正好在外地出差,就指定小黄负责汇报事宜。

临开会前,我特意检查了他提交的PPT材料,内容非常详实,也做得很漂亮,还专门表扬了他几句。

谁曾想,这次的客户非常细致,汇报现场就很多细节提出疑问,小黄瞠目结舌,一问三不知。

客户震怒,直接投诉到公司总部,我赶紧飞回来赔礼道歉,好不容易才把事情压了下来。像小黄这样的“聪明”员工,从管理者角度,当然希望越少越好。

电视剧《欢乐颂》中,有个角色叫关雎尔,比起重点大学毕业的同事,她才貌一般,资质平庸,也不擅长沟通。

但因为工作踏实认真,能把领导交代的每件事情都做好,也不参与同事站队,最终突破重围,被领导委以重任。

从管理者角度,无论员工是老实、聪明,还是圆滑、市侩,实际上都没那么重要。

重要的是,无论他是什么性格、什么想法,核心要点,都一定是把工作做好,别给领导和公司找麻烦。

这样的员工,才是好员工。

什么样的员工算好员工,什么样的员工是高潜力员工(4)

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