不知不觉在一个私营企业已经呆了快10年了，说不出来的感觉，五味杂陈。我也不知道怎么坚持下来的，前五年基本都是靠混，完全就是任务模式，完成当前的任务。刚好我的这个阶段是处在最基层的岗位，一名生产一线的班长。班长的任务就是按时按要求完成上级下达的各种生产任务，将各种生产任务分解到各个班组成员手上。班长是机遇也是机会，如果你愿意坚持在一个企业待下去的话，因为很有可能会上一个台阶。
在我的概念里一直有着一句座右铭，坚持就是胜利，这就是我的秘诀。如果你能摆正自己的位置，调整好自己的心态，收获肯定比一般同类人要多的多。而我就是那种心态很好，三观很正的人，我也不是什么本科生，只是一名大专生。而我就是那种不挑的人，什么都愿意做，什么脏的累的都可以，别人不愿意的事情我都可以去完成。就在我工作的第7个年头，终于迎来了人生中的第一个晋升阶段，我从一名班长升到了车间主任！
其实车间主任做的事情，远远比班长高级的多，班长做的很多事情其实还是非常单一的，车间主任考虑的是全局。你需要关注整个车间的生产动态“人”、“机”“料”“法”，同时也需要承担更多的责任。除了日常的安排各种生产任务之外，更多的是考虑如何去有效的提升生产效率与产品质量，同时更好的解决生产安全问题！在我看来车间主任这个角色毫无价值可言，甚至对于现代企业来说一点价值都没有，完全就是一个落后的岗位。在我的概念里，我觉得假如一个企业真正的需要车间主任的角色，他的价值并不是为了解决生产问题，主要是为了更好的做好后勤保障工作！
