还是以饮料行业，以北方为例，北方是四季最分明的地区，饮料的旺季在夏天，而淡季在冬天。按照常理讲，应该是冬天做活动刺激供应商、零售商、消费者购买，但如果了解行业就会发现，大多数的活动都是在旺季做，只有临近年关或针对竞品活动时才会偶尔出现反季活动，那这就是一种营销方式。
而作为一个产品的业务员，在了解了自己的产品、自己的优势、竞品的优缺点之后，要做的就是在最短的时间内摸清行业现状。最起码的要知道整个市场的动向，什么时候企业会有活动，什么时候企业会有扶持，竞品都有什么活动等等，只有充分的了解了这些，我们才能整理出适合本土市场的推销方案。
所谓的打标签可不是给客户起外号，而是在跑业务的过程中逐渐建立客户档案，以零售业为例，客户档案包括门店规模、联系方式、店主性别，采购周期、销售周期、销售价格、竞品陈位等等，总之越详细越好，有必要的话，甚至可以把店主的性格、店主的喜好都写上。越健全的客户档案，越能让自己了解销售终端的实际情况。
如果自己作为新入行的菜鸟，推广话术都是逐渐丰满起来的，但当自己在跑业务，入行的过程中建立客户档案后，时不时的翻看一下，当我们去拜访这家店时，就会了解这家店的大致情况，进门交流沟通的技巧与方式，这样会让自己少走很多弯路。
如果进行的顺利，在短短的几个月内，自己完全就可以吃透这片市场，跑起业务来更是游刃有余。
如果对市场区域较为了解，功课可以不用做，路线也不用划分，但如果自己是个新人，那最好先搞清楚自己分到的区域有多少家门店，以及所处的位置，并且根据这些门店资料画出一张拜访路线图。以零售业为例，拜访的路线和方式就是直接将门店分成A\B\C三类，A类为必须拜访，B类为普通拜访，C类可能就是要延长拜访周期了，这是要根据自己的工作量来进行调整的。
总之，拜访线路的优化，会让自己有条理、系统性的拜访客户，这有助于自己提高工作效率。
可能很多人认为我们是“推销员”，而非售后人员，如果有这种想法那就错了。一个伟大的业务员，在推销产品的同时，也会对产品的售后进行跟踪，而这是维护客户最重要的一员。很多业务员喜欢干一锤子买卖，甚至为了推销产品而欺骗客户，这在现实中是很普遍的现象，尤其是在保险行业。
个人认为这是不可取的，重要的事情说三遍，不管我们是哪个行业的业务员，一定要注意售后、售后、售后。
至于原因，我就不多说了，不要辜负当初客户从你这采购产品时的信任。
