随着“互联网 ”浪潮的退却，由人们的行为习惯和消费习惯的转变所带来的增长能量愈发捉襟见肘，如何在保持互联网时代积累下来的先进经验的基础上。
01.首先以心为本，以消费者体验为中心，对人和货场进行改造；
02.第二零售业的二重性，完全数字化；
03.第三零售品种的爆发催生了更多的服务形式。
新零售时代，在需求拉动、技术驱动和市场推动三大要素的作用下，每个零售企业必将迎来一场不可避免的新变革。
新零售平台管理系统，将线上与线下进行融合，消费者可以从线上进行选物，然后到线下门店进实际体验，另外还可以通过大数据来了解消费者的消费习惯，从而提供更加完善的服务。
部门管理：可以设置收款方以及公司优惠券秘钥，优惠券价格已经可以使用的时间段等功能。
用户管理：可以添加多个登入的管理员App账号，可以设置该账号的下权限，是否只允许补货等操作。
客户案例 福州市某农产品零售商传统零售行业局限于利用公域流量盈利，对私域流量的概念很模糊。行业需要流量，一旦同质化产品竞争激烈，会导致产品转化率极低。
新零售平台管理方案消费者不仅可以从零售商那里购买商品，还可以跳过批发商、经销商，直接到生产商那里购买，不仅可以线上采购，也可以线下购买，购物的渠道不断增加，多渠道也可以互相组合，形成全渠道网络。
- 结语
未来零售业的核心竞争力依旧是顾客需求的商品差异化，真诚有情感有温度的顾客运营，以及紧致弹性的组织架构和因此带来的更高的企业运营效率。
