晚上打牌回来，看到爸在卫生间。他也刚打牌回来。
正准备去洗漱睡觉时，妈突然叫我去煮两个鸡蛋，说爸面色发青，额头冒汗，身体非常不舒服。
妈正在给爸扭痧，然后用两个鸡蛋给他敷敷。
意外来的很突然，就几分钟前的事儿。心里恐惧，甚至在想极端情况下会否生命垂危，要送去医院。
压力袭来。小时候仰望的顶梁柱正在逐渐老去，需要有新的树木成长支撑起这个家。
这几天过年在家里，爸说我得学会当家。
怎么当家，得先知道这个家里有什么，需要什么吧。
环顾四周，发现我为这个家做的贡献很少。除了电视机，少数电器是我买的，其他的跟我无关。
有时候找个东西也经常不知道在哪，或者有没有。
过年了，家里亲戚来拜年，经常有好几桌，得为他们做饭。
这是个浩大工程，准备食材和做饭要花好几个小时。妈说她老了，做不动了，以后烧饭得靠我了。
我的厨艺，连我自己都不愿意吃。
当家当家，背后是责任与义务。
何为责任，就是时刻准备好承担和回应他人需求的能力。无论是对方的物质生活，还是感情、生活、理想等。
当对方有需要的时候，可以随时在线，并给与解决。
曾经我操盘一个新项目，团队里有一个孕妇，已经快临产。对方动不动就请假，我还不能拒绝。
新项目有各种事情要做，人手紧张。我第一次组织这样的事，下面有的是刚毕业的新人、商务转岗来的运营、只会数据统计的小姑娘…..
感觉他们都不懂什么是运营，啥事都需要我亲自指导跟踪。忙的焦头烂额，顾此失彼。
那段时间压力很大。除了项目成败，还想对团队里的每一个人都负责，希望他们跟上节奏，不要被KPI考核掉队。因为我知道，他们都生活不易。
作为项目操盘手来说，我不仅要为团队的人负责，还需要向老板负责，投入产生回报。
这对当时的我来说过于沉重，超出了我的能力范围。
责任不仅要有担当的心态，更是一种能力，万一失败了，也有能力挽救或者弥补损失，从头再来。
奈飞的企业文化里有个成年人说法。成年人的第一步就是能为自己负责，进一步是为他人负责。
现在的年轻人大都还停留在学生时代，不敢负责，不能负责。然后产生一些逃避消极的想法。
当业务需要新的领域拓展的时候，我发现团队里大多数人不敢主动请缨去尝试，喜欢待在自己的舒适区，只管自己的一亩三分地。
不做，反正也就不会有失败。
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