当切入国际站时，首先需要卖产品，这时主要涉及到选品问题，因为不同品类的需求、竞争环境、竞争对手数量和竞争难度都是不一样的，比方数码类目、手工工艺品或大型机械等，同一个人做三个不同的事，一定会产生三种不同的结果。所以在没有切入品类前，开局就需要选择一个容易操作的品类，这是非常重要的决策。
选品一般分两种情况：第一种是拓品，是指已经切入某个品类，比如服装、电器等品类，并在此基础上进行拓品；第二种是还没有开通店铺，还未切入任何品类进行选款，这时没有束缚且选择性更多，就可以选择更好更容易操作的品类。
对于已经确定行业的选品，在拓品时主要有四步：
第一，根据所处行业有一个选款的方向，比如做女士外套，拓品时就需要在现有品类的基础上拓展更多款式的外套。
第二，通常根据父级或子级类目来规划产品线，比如做女士外套，可以选择做连衣裙、女士短裤、男装或儿童装等同级或者上下级类目。
第三，列出想要新增、已有或者是尚缺的品类产品，比如做外套品类的可以拓展连衣裙品类，从而覆盖新的关键词，拓宽店铺的流量渠道。
第四，拓展更多的新款式和新品类，增加关键词下的流量转化。
除按类目进行选品外，还有一个常用方法是根据数据进行选品，并且该方法不区分是否已切入品类。数据选品是离不开数据的，但数据本身并不能选品，需要依靠某个模型来衡量品类是否容易操作。
数据选品的具体操作步骤：
第一，需要看需求，需求和竞争是数据分析不能脱离的两个方面，衡量需求的数据指标主要有站内数据、搜索指数、访问指数等，无论站内、站外、前后台或第三方软件，都可以找到衡量需求的指标。
如果有行业版数据管家，就可以通过对比站内各个类目的询盘指数和访问指数，得知哪个类目的咨询量较大，如果没有，则可以通过搜索指数的多少来得知某个类目的需求大小；比如在阿里巴巴国际站的前台，可以得到各商品的订单量、销售额和类目询盘量等数据，这些数据都可以衡量品类需求多少。
