从角色定位的角度综合看，党委*和董事长这两个一把手岗位，存在着不小的区别。
进一步来说，在党委*所在的党委组织集体里，或者董事长所在的董事会组织集体里，这两个一把手岗位的职权和位置有什么差别呢？
1、党委班子组织结构：倒T型
一个党委集体，包括了党委*、党委副*、党委委员等多人，从岗位职权划分，这些党委成员的彼此关系，如果画一张示意图来表示的话，可能是这样的：
形象的看，这是一个倒T型的结构图。
党委*作为第一责任人，是班长；党委副*紧邻其后；
然后是各位党委委员，他们并行排列。
这种倒T型的党委班子组织结构，能够充分发挥“民主集中制”的决策优势，既有民主的一方面，也能够最终体现出集中的最后结果，并且发挥好党委*班长的作用。
2、董事会成员组织结构：圆环型
与党委委员组织结构情况不同，在一家公司的董事会成员之间，组织结构不是倒T型，而是圆环型。
具体看像这样：
董事长是董事会的召集人和主持人，也负责牵头监督会议落实情况，除此之外，董事长并没有超出其他董事的天然权力和独特权力。
在决策当中，每位董事都是独立平等的一票，根据数量来决策议案是否通过。
在一个董事会里，无论是内部董事还是外部董事，无论是不是董事长，其组织分工和地位都是均等的，就像坐在一个圆桌边。
因而，董事会成员的组织图，更像一个圆环，大家独立并且合作的完成董事会的工作，在这个过程中，董事长起到沟通、协调、组织等作用。
3、代表组织工作，谁需要授权？
正是因为如此，董事长在董事会闭会期间，如果需要进行董事会相关事项的推动，就需要正式通过董事会给董事长的授权进行，如果没有得到授权，董事长并没有直接的权限代表董事会开展工作。
党委*的情况不同，他是第一责任人，是班长，这个岗位责任就使得在不召开党委会的时候，他就是代表党委的第一责任人，承担并履行职责。
