讨论了定位、权限的区别和联系之后，我们进一步聚焦，看看国企党委*和董事长，在具体岗位职责上有什么区别和联系。
根据各类现行的政策法规，知本咨询帮助各位总结出如下示意图：
如果用一句话来概括党委*和董事长得具体职责区别联系，可以总结为：
他们的共同职责是“1 1”，不同职责各有六项！
下面分别解释。
1、1 1的共同职责是什么？
从上图就能看到，党委*和董事长的职责分别是一个大的圆圈范围，这两个圈之间有个交集，就是两者都需要开展的工作。
这个共同职责的关键部分，叫做“重大经营管理事项”。
重大经营管理事项的具体内容，我们已经在众多文章里做了详细说明，不再赘述。
党委*要推动党委会对重大经营管理事项进行前置研究讨论，从四个是否角度进行方向判断；
董事长要组织董事会对职权内的重大经营管理事项议案进行审议，从“四性”角度进行决策。
由于重大经营管理事项涉及内容很多，所以这项共同职责是党委*和董事长都需要着重完成的任务。
重大经营管理事项之外，在一部分企业，党委*和董事长要共同做好的另一项职责是：企业的经理层选聘、考核和薪酬工作。
这是1 1的第二个1。
请注意，这里我们并不认为是2，是因为落实董事会对经理层的选聘、考核和薪酬职权，只是一部分满足条件和要求国企的实践，并非所有企业董事会功能。
2、各有六项不同职责
党委*和董事长，分别是党建第一责任人，以及董事会规范运行第一责任人，所以他们所负责的工作有重要不同，分别主要体现在六个方面。
党委*的六大类工作职责是：
- 推动企业政治建设
- 推动企业思想建设
- 推动企业干部人才队伍建设
- 推动党风廉政建设
- 推动基层党组织建设
- 推动思政群团建设
董事长的六类工作职责是：
- 战略研究
- 落实*与国资监管要求
- 监督董事会决议执行
- 执行董事会授权
- 向*报告并与外部董事沟通
- 推动审计、风险、合规工作
真理越辩越明，道理越讲越清！
公司治理，是一项政策要清、边界要明、职责要细、管理要慎的关键工作。
党委*和董事长，貌似形似，经过分析却发现有众多差异不同，在治理现代化的要求下，无论是企业领导还是员工群众，都有必要辨清识明。
死记硬背肯定不行，还是需要边练边学边体会，没有干过的，通过模拟体验来感受，已经当了董事或者党委委员的，通过模拟再现来提升。
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