如何在下属面前立威?试试这三个方法，下属们抢着听话
刚刚从基层晋升的领导们，都会在工作中努力表现自己，可是在自己管理经验匮乏的情况下，根本没有人愿意听话;在不听话的下属面前，新上任领导们多数都会选择新官上任三把火，但是大量的年轻领导在下属面前并不好立威;如何在下属面前立威，确实是一门学问，这种技巧也不会有人主动告诉自己;在不少的年轻领导看来，要想在下属面前立威，最有效的方法是*鸡儆猴，但是这种方法用不好会被群起而攻，想要有权威的领导们，不要把立威看成一件简单的事情。
朋友阿强通过自己的努力，成功晋升为了部门主管，阿强之所以能够晋升，是领导看上了阿强的做事态度和能力，在阿强成为领导后，也是按照自己的标准制定了很多方案，没想到得到的结果是下属们不配合，开始阿强也批评过下属，但仍然无法解决问题;通过了解发现，阿强的管理风格有问题，阿强没有充分的了解所有下属，没做到合理的安排事情，这是阿强工作受到阻力的最大原因;阿强的工作能力确实不错，但是他还没有做好带领团队的准备。
每一个刚刚晋升的领导，在管理能力上是匮乏的，直接坐在领导的位置上乱指挥，不仅团队中的难题无法解决，下属们也不会尊重领导;新领导们要想让下属们听话，首先要做的事情不是调整原有的工作，而是先了解每个下属的能力，摸清楚下属的做事习惯之后，才能够做到合理的安排工作;在不了解下属的情况下，领导们是无法做到立威的，而且在下属不听话时，所有的工作都无法正常开展;下面小编就来为大家分享，新领导在下属面前立威的三个技巧方法，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!
一、解决前任领导的遗留问题
刚刚上任的领导，虽然在工作上有一定的能力，但大部分下属都是不了解的，也不知道领导到底有啥水平;在下属们的眼中，领导的位置上缺人时，应该是能力强的同事顶上去才对，对于部门空降的新领导，下属们在骨子里是不喜欢的;甚至有些刺头型的下属，会故意用难以处理的问题为难领导，给领导挖坑是下属们常做的事情;新领导要想让工作顺利是很难的，要想让下属们听话，首先要做的事情就是立威;为了让下属们佩服自己，大家可以重点解决前任领导遗留下的问题，只要能够解决，新领导就会得到下属们的尊重。
二、在下属面前表现自己的人品
当下属们集体不听话时，多数原因就是出在了领导的身上，在这种情况下，要想得到下属们的认可;领导首先要做的事情，就是在下属面前表现自己的好人品;无论自己手里有了什么样的权利，都不能用这些权利去做打压下属的事情，要不然不道德的事情，会让下属们更加反感;作为刚刚上任的领导，在充分的了解下属之后，可以提拔一些值得信任的下属，甚至是不惜奖励，只要让下属们看到自己良好的人品，自然大家就会明白只要努力，就能够获得应得的回报;所以说，新上任领导在下属面前表现出自己的人品后，自然会得到大家的拥戴。
三、利用好自己的权利约束下属
从基层晋升的朋友们，在成为团队的负责人之后，通常原来的平级同事，都不会服从自己，而且自己给大家的工作安排，也会有跟自己唱反调的下属;在这种情况下领导是最容易被大家孤立的;当下属们集体联合起来时，就相当于是把领导给架空了;遇到这种情况的领导们，要想顺利地让下属执行自己的任务，至少需要用好手里的权利，要让下属们明白，自己才是部门的负责人，可以尝试所有的事情都要自己签字才行，这样坚持下来有利于自己的工作安排，以及下属们不敢再轻易越权。
