前两天参加一个讲座，关于企业家精神和领导力出路等方面内容。当然学员基本都是有企业、自然也都是“企业家”了，期间大家聊起老板和企业家的区别，可以说五花八门，公说公有理、婆说婆有理，说到最后连个模糊的概念都没有了。现在都是在追求企业家经济社会：不再是先富带后富，而是追求共同富裕。谁不想当企业家还当什么老板，自然要与时俱进嘛！甚至我们创业者创新要做“高大上”的项目，团队要有“高精尖”的人才，取得一点成绩就号称企业家了。仔细想想，有些真不能苟同，老板和企业家真就没有本质的区别吗？他们之间有什么不同和相同之处呢？结合自己一些学习思考和我们专家、大咖大佬的一些言论，说一下自己的一些肤浅的拙见。
一、无论是老板还是企业家都是从“心”出发
（一）老板和企业家拥有共同的“心”不管是老板还是企业家最初的状态都是非常用心的，起步阶段，大家彼此相同，这也是第一个相同之处。他们无论做什么行业都会结合自己专业和实际情况用心选择。我们老板更会结合市场和客户的实际需求入手，善于观察，往往做的事成功率会高一些。他们更愿意深入一线市场，长期跟用户沟通交流，所以善于变化，不断改变自己的产品。他们在产品创新方面往往更关注用户迫切、真实的需求而改变，对高科技、高技术创新并没有过多追求。而我们企业家更多则会从自身专业和行业角度去用心选择，他们也会时刻关注市场需求变化，不断调整团队的创新方向，研发出更有竞争力产品。善于把握大的方向，考虑比较长远。
（二）企业家有二“心”，老板还在坚持一“心”企业家一旦认定的事业（行业）就会坚持不懈的做下去，他们会不断调整、打磨，创新就成了企业家的主旋律。这也就是企业家的第二心“专心”。专心也就意味着专注，他们会在较长时期内专注做一件事，不会见异思迁，不会追求什么短期利益，更不会什么赚钱做什么，甚至我们有些企业家一生都在坚持做一件事、一个行业。这也就是跟老板第一个本质不同地方。老板还是会用心选择，市场需要什么我就做什么，什么赚钱就做什么，从不跟钱过意不去。企业家同样喜欢赚钱，一回事。他们只是赚自己（认知内）该赚的钱，不会越雷池半步。除了赚钱，他们会有更多的追求。
（三）企业家还有三“心”，老板还在一“心”踏步可能我们会觉得，企业家“心”真多，也够大的。对，没错，谁让我们企业家这个“家”不好当啊！同样我们的艺术家、歌唱家跟歌手能一样吗！一个道理。也许这个“家”从小就培养了，其实我们都是。
这个“心”，他们公司一开始成立就拥有了，就是“初心”。初心让他们有了使命、愿景和情怀，我想这也就是为什么企业家们这么长期专心（专注）做事业的精神动力源泉吧！也许他们长期的坚持，只为心中的理想与梦想！初心不改，不忘初心。要说我们老板也有初心：多赚钱，为了小家过更好日子，就过于牵强，孰不可耐了。可能老板更能抓住机会、风口，一时赚钱更多。但企业家历经三练（修炼、锻炼和磨练），经受孤独、挫折，长期的坚持力量往往就靠初心。他们不会随波逐流，更不会挤赛道、追风口，也许这是对人性的自我磨练（企业家对人性的磨练何至于此，尤其优秀的、卓越甚至伟大的企业家越往上进阶，磨练越大，这里不做进一步讨论）。但我们就此不能论断那种发展方式好与不好。当今社会，能赚钱会赚钱才是王道。老板敢想敢干、善于观察，敢冒险能吃苦也绝不是我们常人所为。他们若是不断学习，不断改变自己、提高自己，未来成为企业家指日可待。
二、老板和企业家各自开启“双智”模式
（一）老板和企业家从同“智”开始不能说我们老板和企业家用心，甚至专心做什么事业就一定能成功的，选择做什么不做什么，什么时候做，先从什么地方做都有讲究的，这就是天时地利人和。谁都不想当什么先驱，即使生意亏了也要止损留有后路。他们也都坚信选择比努力更重要。这么多因素靠什么选择，如何透过现象看本质，这就需要更高的共同的 “智力”。老板们长期在市场中滚打摸爬，聪明智商高、思维敏捷及洞察问题的能力还是挺强的，这也老板们的制胜法宝，绝不是说我们普通人觉得的人人都可以当老板，当老板没门槛。企业家同样如此，虽说行业有冷暖，市场有周期，但他们善于改变和创新，善于从宏观和微观、整体和局部看待问题，甚至能从过去、现在和将来各种视角（“三*三”九种视角）分析和洞察问题的本质，懂得开源节流，运筹帷幄的能力非常人所及。也许这就是企业家的看家本领吧！
（二）企业家进阶“双智”时代，老板却坚持一“心”一“智”
这个阶段，企业家和老板会有更多的不同，他们追求的愿景和价值观有着本质区别，而且他们自身也都有很大的变化。虽说他们都是自驱型（内生型）人才，但发展方向千差万别、各不相同。
可能会有人疑问：为什么老板那么坚持一“心”一“智”，其实不难理解，老板的心智模式就是他们赚钱的制胜法宝。他们用心选择、做事，又有很高的智力（智商），再加上他们不断学习、复盘，总结经验（内生型特点），善于变化，把事业做大再做大是很有可能的。他们也善于在一个又一个红海中厮*、奋战，一味的追求规模、市场占有率、利润最大化等目标。即使很大的公司通常不会拿出更多资本研发、创新。这也正是与企业家相反的地方，放眼世界强公司并非是规模有多大，他们通常舍得投入研发，拥有核心技术就代表着全球竞争力。企业家越做越后退（放权与管理），更多关注的核心是战略和创新等，但老板不全是。
其实，企业家和老板都在追求第二“智”，只是程度高低不同，而且他们之前差距越拉越大。可以说这也是企业家开启事业的“第二春”，一个崭新的阶段，也是企业家心智模式的顶级追求，第二智就是“智慧”。某种意义上来说，真正的企业家就是从智慧开始，他们不再仅仅以最基本的赚钱模式，而是更高精神的追求。虽说老板追求智慧不高，但变化还是蛮大的，他们也不再以赚资金为首要目标，更多是对资本和产业的布局和追求。 说起智慧，我们不得不提出另一个词：格局。智慧和格局不用我说，大家都能明白，没有大智慧，就很难有大格局。它们是相辅相成，互相促进的关系，没有其他，更没有什么大智慧小格局，大格局小智慧，基本没有，应该根本就找不到这种人吧。因为企业家“心”比老板多，在对智慧追求也就有天壤之别。他们专心并坚持长期主义，胆大心细，稳中求进，敢冒险（创新）控风险（止损），从不忘初心。我想这些特质没有大智慧是做不到的，正因为他们有了大智慧同样就有了大格局，对公司（团队）成员像对待家人一样，一视同仁，真正能做到三公（公平、公正、公开）。懂得信任员工，更舍得放权，引领公司往更高的愿景和使命奋斗。
三、企业家和老板都有一个“家”
企业家有家，老板也加一个家，更何况他们追求资本，不就成了资本家吗？这方面不是我们要讨论的范畴，我们就说一下“小家”就好。我们每个人都有一个家，之所以我们努力工作，背井离乡奋斗、拼搏不就是为了家人过上好日子么！那就是要多赚钱，赚更多的钱，这就是我们的本色。当然，赚钱多少还是要靠我们的综合能力来决定的，这也是对我们最公平的衡量标准。 我们在跟老板和企业家工作可能就不尽相同。这也是他们特质不同表现而已，只是相对而言。在大家和小家上，老板可能更看重小家一些，什么舍小家顾大家就有点行不通了。跟老板工作我们工资、奖金（提成）等福利待遇“吃拿卡扣”继而一年拖一年，还美名曰：奋斗在先，享福在后，又什么舍得舍得，先舍再得嘛！甚至还说成了“延迟满足”。总之，不发有千万种理由，我们只能据理力争，甚至最后辞职也未必能拿完自己的应得。
若是我们跟企业家工作，那简直会让太多人羡慕妒忌恨了，正因为他们追求不同，价值观也完全不同。既然企业家把公司员工看成家人，舍小家顾大家道理完全能行得通。足额发按时发就没有任何理由可言，你能不说跟企业家工作不是一种幸福吗？很多企业家深刻明白“财散人聚，财聚人散”的道理，推崇全员持股，不就是一种共同富裕的方式吗？而且一定程度缓解我们“中年危机”。当然企业家工作要求上可能会比老板要求更高，尤其创新型企业更甚，这会让我们压力更大。不是有句话：有压力才有动力。为了能让我们每个小家过上更富足的生活，完全值得了。
总之，从这些方面来说（当然还有其他很多方面，暂且不诉）：一“心”一“智”一“家”为老板；三“心”二“智”一“家”为企业家。这里完全不是定义，只是透过一些现象肤浅的拙见而已。老板经济让先富带后富，企业家经济可能就是共同富裕的一种途径，也许我们国家大力提倡企业家经济的一种原因吧！
