图片来源@视觉中国
文｜砺石商业评论，作者｜金梅
自从2006年YouTube被谷歌收购后，不少中国公司都想做中国版的YouTube。彼时的视频平台如土豆、优酷等，开始了长达十年的YouTube模式探索，直到2016年放弃UGC，将目标转向了奈飞。
2016年，微博接棒提出要从中国的Twitter，变身中国版的YouTube，并开始了短视频试水；音频平台荔枝也说自己是音频版的中国YouTube；B站、西瓜视频讲的也是中国版YouTube的故事；最近爱奇艺又开始进军中视频，向YouTube看齐……虽然国内音视频行业对于YouTube模式的尝试一直没有停止过，但基本上都是无功而返。
YouTube是全球最大的视频网站，流量全球排名第三，仅次于Facebook和Google。YouTube每月已注册用户的访问量基本稳定在18亿以上。2019年全球视频流媒体用户观看时间排行榜单中，YouTube更是力压腾讯新闻、腾讯视频、爱奇艺、西瓜视频等，稳居榜首。而在前五名视频网站的单独对比中，YouTube更是占据了前五应用总时间的70%。
最近，谷歌首次向公众展现YouTube财报数据。2019财年，YouTube仅广告收入就达151.5亿美元（不包括订阅收入等非广告收入），较去年增长35.8%，比2017年增长了超85%。其营收占谷歌母公司Alphabet年总收入的9%，占到了2019年美国所有电视广告支出700亿美元的20%以上。YouTube作为毋庸置疑的超级平台，正成为未来Google重要的增长引擎。
“20个月赚130亿”的创业故事
2004年2月1日，珍妮·杰克逊在超级碗中，上演了“漏乳事件”，视频片段在网上疯狂传播。但是很多人打电话、发邮件、上网，都无法看到这个视频。还有人遇到了海啸这样惊奇的事情，却无法分享视频。对于视频分享的渴望，和无法轻松获取视频的苦闷，同样困扰着PayPal公司的三个年轻人。
贾韦德·卡里姆想要看一个未参加的派对视频，陈士骏、查德·赫利尝试通过电子邮件发给他。但由于文件过于庞大，邮件总被退回，尝试在线传递视频同样遭遇困难。于是两人开始在赫利的车库中一起研究，决心设计出更简单的解决方案。就这样，2005年2月，YouTube产生了，意译就是“你的电视机”（美国人称电视为Tube）。
YouTube产生在一个非常难得的机遇里。2005年初宽带开始普及，Flash技术在这一年拥有了75%的市场占有率，录影技术和设施也开始普及。YouTube如沐春风。毕竟视频内容比文字，有更强的生命力和流动性。
赫利在YouTube担任CEO，他曾经是PayPal的首席设计师，因此对网页设计得心应手。陈世俊则负责YouTube的技术研发。YouTube的第一部影片是由卡里姆在2005年4月23日上传的，长度只有19秒。影片中，卡里姆站在加州圣地亚哥动物园的大象前说：“这些家伙有好长好长好长的鼻子，好酷”。
