如何培养大局观思维,如何培养思维能力

首页 > 生活 > 作者:YD1662024-08-24 02:41:56

如何培养大局观思维,如何培养思维能力(1)

你是否有过这样的体验:

同样是看一本书,有的人学完以后,可以快速内化,实践应用,而有的人却消化不良,转身就忘;

同样是面对问题,分析思考,有的人能够立体全面,快速深入本质,而有的人却只能沉浮于表面,茫然无措;

同样是写作表达,演讲发言,有的人能够做到结构清晰,层层深入,而有的人却只能想到什么说什么,毫无章法。

到底是什么导致了人和人之间的这些巨大差别?

其实,一个人能否成事,很大程度上取决于有没有系统化的思维。

本期话题,唐歌就和你来聊一聊:系统化思维,高手必备的大局观,有效提升你的思维能力,让你领先多数人。

一 什么是系统思维?

我们中的很多人,对于系统这个词并不陌生,比如,电脑的操作系统,人体的消化系统,呼吸系统等等。

同时,一个团队,一个企业都可以算作是一个系统。

系统思维是什么?

系统思维,简单地说就是:一个人思考分析,解决问题,做事执行,实现目标的一整套流程或规范体系。

它是我们每一个人整体性思考的方法论。

在足球或篮球比赛中,我们会看到一个现象:

有的球队,有着众多耀眼的明星球员,看上去似乎胜利在望,然而,最终的结果却是输给了一个平平无奇,但团队配合默契的球队。

这里面球队和球队之间的竞争,其实就可以理解成是系统和系统之间的优胜劣汰。

二 为什么要培养系统思维?

相信许多人都听过蝴蝶效应,说的就是南美洲热带雨林中一只小小的蝴蝶,稍稍煽动了几下翅膀,可以使得美国得克萨斯州两周后发生一场龙卷风,引起一系列的连锁反应。

伴随着现代人生活和工作节奏加快,许多人总是习惯于浅层思考,单一维度想问题,往往只见树木,不见森林,对一些复杂问题,常常感到束手无策。

大部分人的问题常常表现在:

1 片面,只看到局部,不重视整体。

2 短视,只注重眼前,不管未来。

3 浅层,只看到现象,没有深入了解本质。

实际上,现实世界中的一些问题并不是非A即B的选择题,它们常常是复杂,非线性,带有很大不确定性的。

很多要素之间都是相互关联,相互影响的一个动态过程。

所以,有些时候,我们会说,牵一发而动全身。

信息时代,每天都会产生海量的资讯,如何有效地收集,梳理,分析这些信息,我们需要建立一个高效的系统,否则就会陷入无限的信息海洋之中,无法自拔。

系统思维可以让我们看事物,做事情全面而整体,多维而有效,让你告别忙乱的一个状态。

系统思维无处不在。工作有工作的系统,学习有学习的系统,写作有写作的系统,演讲有演讲的系统。

总之,一句话有没有系统思维,决定了人和人之间的重大差别。

三 系统思维的核心要点

1 系统的要素,关键节点

一个系统由多个要素构成,这些要素可以是实体,也可以是虚拟的。

这就好比一个团队,每一个成员都是一个要素,只不过有些人比较优秀,能够很大程度上影响团队的绩效,我们可以称他们为关键节点。

在我们思考分析问题的时候,就需要搞清楚,到底哪些才是决定事情成败的关键要素。

2 系统的结构和关联

① 关联

上面说了,系统就好比是一个团队,而决定一个团队实际发挥水平的,不光在于优秀的个人(关键节点),还在于团队成员之间的相互配合和联系。

系统思维注重的是事物之间关联,从多个维度去建立一套方法和理论体系。

因此,在思考问题的时候,我们需要认清事物之间的联系和影响。

哪些是正相关,带增益性的?哪些是负相关,带有负面影响的?

② 结构的重要性

一个系统可能是有多个重要模块组成的,某个模块也许在有些地方看上去是落后的,但是站在整体上,结合系统却可能发挥出高效。

田忌赛马的故事相信大家并不陌生,尽管对手的每一匹马都很优秀,局部上占有优势, 而最终田忌却通过孙膑的策略,三局两胜,战胜了对手。

这也给了我们一个启示:

整体并不一定等于局部的简单相加

在我们思考问题的时候,不能过分纠结于一个细节上,小模块上的,要重视培养大局观,系统地俯视整体的目标。

就像团队比赛一样,可能每个人的个人能力都很突出,超过竞争对手,但是整体实力就是不行,这就是结构和关联的意义。

四 怎样培养系统思维?如何有效建立系统思维?

1 立体化思考,着眼于全局

突破线性思维,通过思维导图,发散思维,树状图等工具分析思考,演绎拓展可能的情况。

① 横向上思考,拓展广度。

② 纵向上思考,拓展深度。

③ 从时间上分析,用发展的眼光看问题。

④ 从空间上分析,整体而全面。

⑤ 关注变化,每一个关键节点,都可能是问题的突破口。

2 深挖本质,拆解要素

深入分析,遇到问题,多问自己几个为什么,不断深入挖掘底层逻辑。

① 确定问题和目标

我们需要先根据目标,思考哪些是真实问题,哪些是流于表面的“假”问题。

看透表象,找到问题根源,分析哪些是确定因素,哪些是不确定因素。

② 学会拆分,把复杂的问题简单化。

根据MECE法则,把复杂的问题拆解成容易解决的问题,拆解做事的步骤。

分解,找关键节点,简化,忽略不重要的环节。

为什么很多人看了很多书,报了许多课,学了很多的知识干货,还是没有一个良好解决问题的能力?

因为你看到的很多干货要么是碎片化的,不成系统的,要么是过于系统性的,一下子一整块入口就容易消化不良。

你需要根据你自身的条件,把它分解成适合你的一个个的小步骤,小模块。把这些碎片内化到你自己的知识体系当中,建立一套适合你的做事标准。

比如,新媒体写作可以简单地拆解成

① 选题,

② 构思,写提纲

③ 找素材,

④ 开始写,

⑤ 修改

……

等等步骤

然后根据这些步骤,填充血肉,选择不同的方法和写作技巧。

当然,以上是我自己的写作框架系统,你也可以组合成一套适合你的写作系统。

分层,由上到下,循序渐进。拆分的时候要注意运用金字塔思维,一层一层往下分解,直到足够简单。

③ 分类分组,分清先后和主次

拆解完以后,还要学会思考哪些是核心问题,哪些是次要问题。哪些是需要先解决的,不然后面就无法展开。

2080法则告诉我们,应该把核心资源和核心精力放在最重要的核心要素上面,这样才能做到高效,事半功倍。

比如,新媒体写作,知道了写作选题,标题,开头和结尾的重要性,你就会在这个几个部分花费比较多的时间。

3 归纳总结,搭建结构框架

① 善用他人的经典的框架

比如黄金思维圈,5W2H,金字塔思维,PDCA工作法,SWOT分析,SMART原则等等。

运用优秀的模型,站在前人的肩膀上,能够让我们快速上手,而不是重复制造轮子。

一套系统就是一套解决某一类问题的方法论。同时,这些框架也要注意更新和迭代,与时俱进。

② 注重整体性,关联性,发展的眼光看问题

注重事物的关联性,

注重事物的动态变化,

深入挖掘,而非事物的表面。

③ 结构化,模型化,构建自己的框架

要素是基础,结构是整体框架,决定了外在的表现。

整合一些前人的优秀框架,归纳总结具体的结构,流程,把生活,工作的场景,模型化。比如

(1) 思考的框架系统

从哪里开始思考? 如何分析?可以从哪些角度入手?

哪些是重要的节点? 哪些是次要的?

这个东西的结构,流程是什么样的?

(2) 行动的流程

先做什么,后做什么? 第一步做什么?第二步做什么?第三步做什么……

(3) 做事的规范

遇到什么情况怎么做?遇到某些问题又怎么解决? 什么是可以做的,什么是绝对禁止的?

你需要有一个系统思考的行为准则,才不至于被各种的意外牵着鼻子走。

4 反馈机制,迭代和自我完善

系统并非一成不变,需要我们根据外界环境的变化,利用实践中的反馈,反复优化调整。

每日做好复盘,总结,通过写工作日记,把经验和反思用文字记录下来,不断迭代更新。

写在最后

系统化思维能够让我们整体,深入,全面地看问题,抓住本质,条理清晰,高效地解决问题,而不是到处救火,东敲一榔头,西敲一棒槌。

对我们每个人来说,最重要的是及早建立自己的系统,适应不断变化的外界环境,时常优化更新,目标导航,让你人生中的每一天都过的有价值,加速自我的成长,而这也是让你领先绝大多数人的有效利器。

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