仓库管理在现代化供应链中扮演着相当重要的角色，为了保证企业的正常运作，减少库存资金的占用，确保企业经销链不会出现问题，仓库管理方法必须是正确、可执行的。那么作为一名合格的仓库管理人员，必须掌握的仓库管理方法是什么呢？
仓库管理，也叫做仓储管理，是对仓储物品进行收发、结存等有效管理控制，其目的主要是为了让企业仓储货物保存完整，确保企业的经营运作可以有效进行。仓库管理人员职责就是管理好物品，可以参考以下几个方法来管理好仓库。
1、面向通道管理为了让商品更好地出库，可以将商品面向通道保管。
2、根据出库频率选择位置出库、入库频率较高的商品应当放置在出入口比较近的位置，便于仓管作业的进行，而一些出入库频率低的商品则是放在离出入口相对比较元的地方。
为了充分利用库房空间，商品应当尽量想高处码防止，可以有效防止破损，可以考虑使用棚架等设备保管。
4、根据商品重量确定保管位置在安排物品放置的位置时，应当考虑把重的物品放置在下面，轻的物品放置在货架上面，需要人工搬运、比较大型的物品则是放置在腰部高度作为基准。这样操作不仅可以提高效率，同时也确保了安全。
为了提高仓库运作效率，同类物品应当放置在同一地方保管，仓库管理人员对于物品放置的熟悉程度直接影响到出入库效率。
6、先进先出原则仓库管理的一个重要原则是对于易变质、易破损，易老化等物品，应当尽量按照先入先出的原则，提高库存周转率速度。
企业要管理好仓库，除了对于仓库人员仓库管理方法有着质量方面的要求，与此同时，如果企业利用先进的软件工具来管理仓库，可以大大提高库存管理效率，减少人为失误而影响仓库的运作。推荐使用正航ERP仓库管理系统，可实现库存异常报警、库存现状分析、物品条码编制、发货时自动出库、盘点时自动对账，减少盘点错误的发生，大大提高企业仓库管理效率。
