5s管理是哪五种,5s管理的具体实施方法有哪些

5S作为WPO项目中很重要的一环，在工厂或上班的朋友都不陌生吧？他是由日本丰田公司大野耐一提出实施，由台湾企业引入大陆。那主要有哪些内容呢？

操作方法

1S-整理：

将工作场所内的所有物品区分为必要和不必要的，将不必要的物品加以整理。

2S-整顿：

把需要的物品以适当的方式放在合适的位置，以便使用。