以下是一些建议：
确定目标和战略：首先，需要明确广西现代物流集团的战略目标和发展方向。例如，打造成为广西区域领先的物流综合服务提供商，提升物流行业的整体水平和服务质量。
整合资源：将广西现有的物流企业、物流园区、物流仓储、物流设备等资源进行整合，形成一个统一、高效、协同的物流体系。
创新管理模式：采用先进的物流管理理念和技术，优化物流流程，提高物流效率。例如，采用信息化手段，实现物流信息的实时共享和跟踪；采用智能物流设备，提高物流自动化水平。
拓展业务领域：拓展物流业务领域，包括运输、仓储、配送、供应链管理等，为客户提供全方位的物流服务。
加强人才培养：加强人才队伍建设，引进优秀人才，培养具有专业知识和实践经验的人才，为广西现代物流集团的发展提供人才支持。
完善政策支持：争取政府对物流企业的扶持政策，如税收优惠、财政补贴等，降低企业运营成本，推动广西现代物流集团的发展。
拓展国际合作：加强与国际物流企业的合作，引进先进的物流管理经验和技术，提高广西现代物流集团在国际市场的竞争力。
建立完善的监管体系：建立完善的监管体系，确保广西现代物流集团的健康发展，保障客户的权益。
以上是广西现代物流集团组建方案的一些建议，具体实施时还需根据实际情况进行调整和完善。
广西现代物流集团是以政府引导和市场化运作为手段，以投资合作为纽带，通过划转、*等方式，整合广西区内物流资源组建成立的大型国有企业，主要任务是构建“广西物流一张网“，打造现代流通主渠道，构建保障中国—东盟产业链供应链稳定的多式联运物流体系。
广西现代物流集团的前身是广西物资集团，先后经历广西物资供应局、广西物资厅等机构变迁。新组建的广西现代物流集团将以物流、环保、机电为三大主营业务。
