制订人力资源计划，人力资源成本会计工作，岗位分析和工作设计，人力资源的招聘与选拔，雇佣管理与劳资关系，入厂教育、培训和发展，工作绩效考核 工作绩效考核，就是对照工作岗位职责说明书和工作任务，对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价，并给予量化处理的过程，帮助员工的职业生涯发展，员工工资报酬与福利保障设计 合理、科学的工资报酬福利体系关系到组织中员工队伍的稳定与否，保管员工档案。人力资源管理的特点人力资源管理具有：时效性、能动性、两重性、智力性、再生性、连续性、时代性、社会性、消耗性等特点。
人力资源（Human Resource ，简称HR），人力资源作为一个特殊部分，主要有以下6个特点，人力资源特点有能动性、社会性、再生性、生物性、动态性、智力性。
