这样一来，换头像这个行为就有了其他的目的：
测试服从性。
由于销售是个技术活。
哪怕只是割割亲戚朋友的韭菜，对新人来说也是有难度的，且不谈技巧，首先得愿意开口。
而不好意思开口，是销售的一生之敌。
为了让“收割机预备役”们扔下面子，保司准备了一揽子的开口训练计划，
比如唱、跳、rap（喊口号）等等。
可这一切训练的前提，都得是得新人服从性高才行。
万一喊口号到一半，突然有人撂挑子不干了，那“训练师”得多尴尬。
所以，换头像就是个试探。
因为微博上骂的再凶，大部分人跟老板、同事、家人交流，都还是在微信上。
那么换了头像、换了昵称，差不多就是在拿着喇叭向朋友圈子宣布：
从今天开始，我光荣的成为保险推销从业者的一员了！
如果乖乖换上了，那自然就是服从性高，是收割机的好苗子，
不愿意换的，那就是刺头，请自行回凡间重新修炼。
这一手抓鱼，把应届生、二次就业求职者全滤了个遍。
把最活蹦乱跳的不安分子挑出来扔掉，剩下听话好调教的统统网住。
然后慢慢洗脑，改造成收割机。
除此以外，换头像还是PUA和洗脑的第一步。
因为换头像会给人心里暗示。
尤其是对新人来说，用职业照做头像能给人一种“自己很专业”的幻觉，也就是所谓的“信心爆棚”。
当新人开始觉得自己已经变成了保险界的“销售大师”，那羞不羞耻的，自然已经不在考虑范围内了。
从要脸皮、不好意思开口，到没脸没皮，逮到人就不分场合、不讲情面狂谈保险，需要一个过程。
而“把头像换成统一的职业照”就是这个过程的第一步。
至于后续保司的一揽子“训练计划”，无非就是一方面是强调：
保险不是坏东西，是爱与责任，是福报；
另一方面加强洗脑：
你不是卖保险的，是传播保险理念的天使，是电是光是普罗米修斯，客户会感激你。
一波接一波的“调教”，最终把当年那些个敢咬敢跳的愣头青，全都变成了如今只会背话术的“收割机”。
而且有制服存在，人也更好控制；
纳粹的军服就是典型例子。
希特勒认为，军服一定要帅，这样年轻人就会义无反顾的投军效劳；
穿上这套衣服，他们不是*人不眨眼的魔鬼，而是拥有相同立场的优雅贵族。
显然这个手段很有用，当时很多青年入伍参军，并且忠心耿耿，为的就是能得到一套漂亮的制服。
保险公司的“制服控”也正是由此而来。
保司每个月都会进行表彰大会，
这可不是在办公室里，几个每天见面的同事领导，发发廉价奖状，手机拍拍照发到工作群里那种糊弄的表彰。
而是在豪华酒店的会议厅，有红毯，有司仪，LED屏放着隆重的ppt，配上喜庆的音乐，
全公司的大小领导，认识的不认识的各分部同事全都到场，庄严地见证的正式场合。
这种场景下，你穿着制服去领奖，是不是感觉衣服都熠熠生辉了？
等回家了更是得把衣服挂起来，因为它代表着来自保司的荣耀，
这时候，你会打心底里认可你的职业，你的公司。
从失去“头像自由”开始，直到失去真正的自由。
最后，公子还想跟大家说两句心里话：
每个人都有自己的价值，也许在某个岗位上不适合，也不代表你就一无是处。
不管从事什么工作，要对自己有正确的认识。
不会就学，成长太慢、不匹配自己的特长，就换工作。
别让别人轻易评判你，甚至侮辱你！
求职有风险，入行须谨慎。
希望大家都能工作顺心。
