用制度管人、流程管事在公司里面建立一套完善的管理制度，包括员工做人的制度和做事的流程，把这些都制定好一会，召开一个启动会，告诉大家公司今后决定用制度来管理，大家要严格按照公司的规章制度执行，从今以后，一切都由制度说了算，即使是领导本人，做错了事也得按规定来办。
总之，日子不能混了，如果发现不努力工作的，不听话照做的，跟管理者对着*，坚决不放纵，按照制度和流程规定的来，自觉受罚。
即使你严格执行了制度，还是会有人不当回事，依然我行我素，怎么办？“*鸡儆猴”了解一下。适当的时候，可以处理一两个不听话的人，让大家知道公司决定要改革的决心。
