按下葫芦浮起瓢，这一民间俗语用来形容乐视当下的局面最为恰当不过。据FT中文网7月13日报道称，美国电视制造商Vizio于12日向加州法院对乐视公司发起诉讼，称其在对Vizio的收购阶段涉嫌欺诈和违约，要求乐视支付1亿美元的“商业欺诈”赔偿及买家终止合约费，而截至目前乐视只支付了4000万美元。
风雨飘摇中的乐视。（资料图）
一桩堪称“罗生门”的收购
据了解，Vizio是美国老牌彩电品牌，创立于2002年，由华人王蔚创立，总部位于加州。依靠高端低价产品，Vizio在2007年成功跻身美国平面电视销售前三大品牌，常与三星争夺北美销售冠军的交椅。Vizio渠道布局广泛，与全美范围的零售商及在线销售商都有合作，在美国市场目前是仅次于三星的第二大电视品牌。
另外据中新经纬7月13日报道，去年7月，乐视在美国洛杉矶宣布以20亿美元价格收购美国电视厂商Vizio，收购主体是乐视旗下的LeEco集团公司，预计交易将在6个月内完成。贾跃亭表示乐视将美国视为第二主场，而收购Vizio是奠定美国主场的重要一步。
贾跃亭与王蔚合影（图片来源：中国资本证券网）
若这一全球电视产业史上最大的收购案完成，对于乐视和Vizio的意义都将是重大而深远的。当时贾跃亭透露，收购Vizio的资金主要来自两个方面，一个是乐视的自有现金流；第二，乐视也会有一些生态伙伴以股权或债权的形式参与进来。
按照计划，乐视与Vizio的这一交易本应于去年第四季度完成。但进入2017年，双方都迟迟没有公布收购案的最新进展。直至今年4月10日，乐视正式宣布放弃收购Vizio，原因正是受到“监管阻碍”。然而耐人寻味的是，在今年1月13日，外汇局还曾在官方微博辟谣称，有个别媒体发布的“外汇管制”消息不实。而有不少外媒则认为，之所以收购失败，这与乐视自身过度扩张导致的资金链吃紧有关。
外汇局否认存在“外汇管制”。（图片来源：中新经纬）
在Vizio递交给给美国加利福尼亚州联邦法院、长达43页的诉讼文件中透露了关于这桩未完成的收购案的更多细节。
据诉讼文件披露，Vizio与乐视的并购谈判始于2015年12月，2016年6月最终达成了交易协议。谈判完成之后，本应该要成立的合资公司一直没有成立起来，Vizio寻求再次与乐视谈判，却遭遇了“事实上的无线电静默”。
Vizio的诉讼文件截图。（图片来源：中新经纬）
Vizio认为，谈判期间乐视已经面临着严重的现金流危机和财务问题，但其制造了有能力以20亿美金收购Vizio的财务健康的假象。“在这个‘商业帝国’因严重的现金流危机和财务问题而开始崩塌时，乐视迫切地希望通过收购Vizio带来财务稳定、信誉和资源，或者至少通过公布这笔收购，能够给大众留下财务健康、积极扩张业务的企业形象。”
此外，Vizio还指控乐视诱导其交出机密客户的相关信息，包括联系方式、账户历史、购买习惯和需求、合同条款等。而以上信息是Vizio的核心资源，积累以上资源耗费了相当长的时间成本。
诉讼如何收场？
Vizio起诉的核心目的是索要“分手费”。诉讼文件显示，按照约定条款，并购失败后，乐视要向Vizio缴纳1亿美元的分手费，但乐视所提供的代替方案是和Vizio签订一个联合分销协议，该协议包括先向Vizio支付4000万美元的费用，在这个新协议达成后，再向Vizio支付1000万美元，剩下的5000万美元则转变成向乐视合资公司的投资。
贾跃亭在洛杉矶发表演讲。（图片来源：中国资本证券网）
在4月11日由乐视与Vizio发布的联合声明中提及了这项新协议，新协议约定，乐视与Vizio将继续寻找机会，将乐视视频的应用程序与内容结合到Vizio的互联网电视平台上，同时还将利用乐视的EUI平台及独有的内容与发行渠道，将Vizio的产品带入中国市场。此外，双方还将继续探讨在渠道、供应链以及用户运营方面的深度合作。
据了解，Vizio目前只收到了为达成新协议乐视先期支付的4000万美元，而Vizio此次起诉的目的则是索要剩余的6000万美元。
正值“多事之秋”，资金链本就紧张的乐视是否有能力继续支付剩下的6000万美元“分手费”？没有人能回答这个问题，可能还包括乐视创始人贾跃亭本人在内。
截止当前，乐视方面并未对此事件做出回应。
