反脆弱是一种生存能力
作家余华说过：
“中国年轻一辈人里面，有很多优秀者，但很少有能扛得了事儿的人。”
深以为然。
我们时常见到，有人工作里受到一点委屈就心生抱怨，有人遭遇一次不幸就颓废不振，甚至有人遭受重大打击扛不过去选择轻生。
归根结底，这是缺乏反脆弱能力。
《水浒传》中发生过一件有趣的事情。
宋江被招安后，按道理应该落个安逸舒适的好下场。
可事实恰恰相反，他最终服毒而亡。
原因繁多复杂，有对众兄弟的愧疚，更重要的是他不再被宋王朝需要。
一个人倘若遇到意外就崩溃，即使再优秀，也是无用。
要知道，意外从来不会提前跟你打招呼，你只有随时扛得住，才有机会活下去。
逻辑思维创始人罗振宇讲过这样一段经历。
一次，他在一所大学讲课时问：“大四了，咱们班同学谁找着工作了？”
底下的一堆同学举手。
他又问：“你们都加入什么样的组织了？”
同学们的回答，大多都是公务员、大企业。
他接着讲道：
“你们这些找着工作的，还真别看不起那些没找着工作的同学，没准10年或20年之后，你们混得还不如当时那个没找着工作的人好。”
众人听后，都觉得这是心理安慰。
后来，他用“U盘化生存”的概念做了诠释。
“自带信息、不装系统、随时插拔、自由协作。”
意思是说，人要像U盘一样，不依附任何东西，自带核心能力。
如此，就算遇到突发情况，也能保障自己不被击垮。
如果你总是依赖稳定，毫无反脆弱能力，那么一旦出现危机便容易走向消亡。
反脆弱，不止是一种坚韧，更是为了保障自我生存。
扛得住危机，经得起风险，才有机会享受接下来的美好。
反脆弱让人在挫折中获得收益
看过这么一则故事。
二战期间，维克多·法兰克作为奴隶被送进奥斯维辛集中营。
他和其他人排着长队，在等待命运的宣判，所有人对这种生活感到恐惧、绝望。
唯独维克多选择以另一种方式面对苦难，他每天用玻璃瓶刮净胡茬，在集中营唱歌搞活动……
无论条件多恶劣，他都用积极的态度去生活。
二战结束后，他走出了那个人间地狱，更因这次经历，写下一本著名的书——《意义的呼唤》。
巴顿将军说过：
“衡量成功的标准，不在站立顶峰的高度，而在跌入低谷的反弹力。”
有道是，祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。
任何时候，机遇和挑战都是并行的。
一个人面临危机，越是沉着应对、迎难而上，越能收获丰厚的成长。
你要明白，与其不断消沉，不妨把时间拿来思考如何改变。
在反抗脆弱的途中，或许新出路便会柳暗花明。
还记得曾经风靡全球的诺基亚吗？
熟悉的来电铃声和标志的开机动画，充斥了当年的大街小巷。
自1996年起，诺基亚开始连续十几年占据手机市场份额第一的龙头位置。
后来的事情，大家已经知道了。
随着安卓、iPhone问世，面对智能手机带去的压力，诺基亚最终无力招架，巨大的手机帝国土崩瓦解。
然而，事情到这里远没有结束，在所有人认为诺基亚已死的时候，它又悄悄爬到了世界第二。
2012年5月，李思拓就任诺基亚董事长。
上任伊始，他清楚意识到，若不反抗脆弱、寻求出路，诺基亚将遭致灭顶之灾。
于是，他在一次次尝试中，将诺基亚从手机业务转型至通信设备制造。
2013年，收购西门子所持股份，全盘接手诺西。
2014年，收购阿尔卡特朗讯全球业务。
2017年，超越爱立信，成为全球第二大通信设备商（华为是第一大通信设备商）。
如今，诺基亚虽然早已不是那个手机巨霸，却成了在全球市场占有重要地位的通信综合解决方案提供商。
很喜欢一句话：
“风会熄灭蜡烛，却能使火越烧越旺。”
沧海横流，意外永远在所难免。
工作可能丢失，感情可能破裂，所有一切你都无法掌控。
唯一能掌控的，是提高反脆弱能力，让自己“因祸得福”从挫折中获得收益。
如同尼采那句名言：“*不死我的，只会让我更坚强。”
