1.《团队协作的五大障碍》
这本书的前半部分是寓言故事，后半部分告诉你如何克服团队协作的五大障碍。
互相信任是团队的基石，怎样才能拉进管理者与员工的关系，怎样使大家能够齐心协力。
团队成员缺乏信任就会导致害怕冲突，这本书告诉你如何“建立信任，解决冲突”。一般给中层经理人培训，都会使用这本书的培训课。
2.《给经理人的第一课》
这本书英特尔创始人格鲁夫写的，集结了他20多年的管理经验。
这本书深入浅出的讲解了从开会、决策、规划、组织架构，到员工招聘、培训、激励等方方面面的管理问题，对于组织的中层管理者具有高度的指导意义。
这本书里有大量的作者的亲身经历，从这些案例中可以发现。全世界的管理方法，都差不多。
格鲁夫说，中层经理人要做那些高杠杆率活动。
3.《横向领导力》
如果没有正式职权，或者你的团队有一些混吃等死的老油条，你该怎么办？
这本书提供了一套工具，让你可以在没有正式职权的情况下，发挥个人影响力，影响他人完成目标。
本书一个令人震撼的金句：“敢于站出来的人就是领导”。
4、《首先，打破一切常规》
