这是一本非常非常浅显易懂的寓言故事管理书，这本书一点都不枯燥，非常有趣。
这本小书虽然只有不到100页，但是却讲了人人都需要面对的大问题——如何对员工做出正确的反馈。
作为经理人，培养下属的关键在于：给与下属及时有效的反馈。
9.《创始人》
创始人这个书名翻译的非常糟糕。这本书其实是告诉一个新晋管理者，如何顺利度过第一个90天。
这本书里提到了一个「损益平衡点」的概念，非常值得细细品味。
损益平衡点是你对组织的贡献值和消耗值相等时，你就已经相对安全了。这本书里针对不同的情境，使用STARTS模型，来帮助你顺利度过安全期。
10.《管理的常识》
提到《管理的常识》这本书之前，不得不提一下《管理学》这本书。
《管理学》是世界上最畅销的管理学教科书，涉及到管理的方方面面。例如计划管理、组织管理、领导管理、控制管理，非常齐全。但也有一个致命的缺点，这书接近600多页，是大开本至少有40W字。
《管理的常识》可以说是内容精简版的《管理学》。《管理的常识》内容上更符合国人的管理特点，也结合了陈春花教授的一些管理经验。
原创：韩老九，侵删。
