作为职场人，有一样必不可少的工作内容，那就是开会。
今天给大家介绍两个非常实用、高效的开会工具，六顶思考帽法和头脑风暴法。
六顶思考帽法六顶帽子分别指开会时，人们想象的、在自己的头上带的6六种颜色的帽子，分别是：蓝帽子，白帽子，黄帽子，黑帽子，红帽子和绿帽子，每一种颜色代表发言的内容不一样。
蓝帽子：会议的主持人或者是指挥官，由他来负责整个会议的流程控制，并决定其他的成员戴什么样的帽子，做最终的总结性发言。
白帽子：当与会成员戴上白帽子的时候，只能说与项目相关的事实和数据。
黄帽子：代表的是积极｀阳光，当与会成员戴上黄帽子的时候，只能说项目的优点、优势、利益、好处等积极向上的内容。
黑帽子：代表的是风险、消极和缺点，当与会成员戴上黑帽子的时候，只能说该项目可能存在的风险、缺点和不足。
红帽子：代表的是感觉、感受、想法。当与会成员戴上红帽子的时候，说出自己对该项目当下最真实的感受和想法。
绿帽子：代表的是希望和未来，当与会成员戴上绿帽子的时候，提出更好的创意和方案。
六顶思考帽法适合做决策的时候采用的一种会议方式。可以帮助你从多角度多方位考虑问题，在比较短的时间内做出决策，并可有效的避免做出错误的决策。
头脑风暴法头脑风暴法适合激发创意而采用的一种会议方式，与会人员不要超过15个人，但是也不要少于5个人，人太多意见会太多太杂，而人员太少又不能够充分发挥创意
。
在召开头脑风暴会议的时候要遵循不批评、不评判、不指责、不讨论的原则，才能充分发挥每一位成员的积极性、主动性和创造性，在比较短的时间内，找到更好的创意和解决问题的办法。
人类因为善于运用工具而不断的进化。
职场人善于运用工具，可以帮助你更快、更高效的完成工作。
头脑风暴法和六顶思考帽法是可以帮助我们高效完成工作的两个非常好的工具。
