执行力的五大铁律,执行力落地的方法和措施

首页 > 书籍文档 > 作者:YD1662023-12-29 07:14:41

阅读前请点击右上角“关注”,就可以每天获取发布的企业管理知识!

执行力的五大铁律,执行力落地的方法和措施(1)

一个好的团队,

所带来的产出是不可估量的,

那什么是好的团队呢?

今天我们就来谈谈如何打造一支有战斗力的团队?

执行力的五大铁律,执行力落地的方法和措施(2)

1、【关于团队信仰】:

世界上有两个组织是最强大的,一个是宗教,另一个是军队,为什么这两个组织最强大,我们来学习一下,宗教把信仰放在第一位,军队把使命放在第一位,宗教成员为信仰牺牲叫做“永生”,战士为使命牺牲是叫做“光荣”。那么,信仰和使命的背后是什么,是宗教的教规和军队的制度。

这就是信仰的根本。在团队管理的过程中,如果要寻找团队的信仰就要顺着这个方向去去摸索,有些团队管理者真正在打造团队,也有些管理者却在利用人心,其实这两者是有很大区别的。

执行力的五大铁律,执行力落地的方法和措施(3)

2、【关于团队价值观】:

团队的价值观管理永远都是团队管理的源泉,团队价值观的确立,是团队管理者的首要任务和出发点。

3、【关于团队利益】:

狼在捕获猎物之后,每一个参与捕猎的成员都能分享到胜利的果实,这一条“狼规”从狼这个物种存在一直延续到今天,狼的延续就是这条“狼规”的延续,狼性团队的存在,就是“狼规”精神的延续。可见,合理公平的分配机制是团队能否长远的基础。

4、【关于团队荣誉】:

请永远的牢记,不论你有多么的成功,请将你所有的收获与荣耀归功于你的团队,是一种领导艺术也好,是激励团队成员也好,你自己去想吧。

5、【关于团队的力量】:

当团队要超越一个目标时,我们需要的不是狮子一样的英雄,而是像蚂蚁一样团队,因为在追逐目标的路上,“蚂蚁团队”可以原谅一个错100次的蚂蚁成员,而“狮子团队”错一次就有可能出局。可见,团队力量的获得与体积和勇猛无关,与团结有关。

执行力的五大铁律,执行力落地的方法和措施(4)

6、【关于关于团队权力】:

“什么是权力?一个人犯了罪,法官依法判他死刑,这其实不叫权力,这叫正义。而一个人同样犯了罪,皇帝可判他死刑,也可以不判他死,于是皇帝赦免了他,这就叫权力!”,所以,当团队成员做出了对团队不利的事情时,包容远远要比批评收获的更多。

7、【关于关于团队批评】:

再和风细雨的批评也是酸的,就像是降临在员工身上的一场酸雨。批评本身就是一种打击,会消磨员工的自信,使员工开始否定自己。有一种聪明的批评方法,透漏了圆滑的人际关系处理方式,那就是“三明治法则”:在批评下属时要先称赞,即责备前称赞一件,责备后称赞一件,而把责备夹在中间。

8、【关于团队事业】:

在团队粗文化形成的阶段,团队成员的内心有一个问题必须回答:“什么是事业?”我经常都是这样回答的:“事业就是把你不喜欢做的事情做好,然后再坚持把你喜欢做的事做下去;坚持是很重要的,一个人事业的成败往往取决于坚持,正所谓“成于坚持,而毁于放弃!”再通俗一点讲:能够值得连续做的事情就是事业。

9、【团队发展的8个动力原则】:10、【团队的“高绩效”从何而来】:

执行力的五大铁律,执行力落地的方法和措施(5)

11、【团队领导力形成的五个阶段】:12、【团队成员的习惯管理】:13、【团队管理4定律】:14、【高效团队信任的三个维度】:15、【提高团队执行力的三**则】:

执行力的五大铁律,执行力落地的方法和措施(6)

16、【寻找团队创新的源头】:17、【团队成员的心态为何而变】:18、【团队听字诀】:19、【团队学字诀】:20、【团队管理心法】:

以力服人只能使人慑服,以才服人可以使人折服,而以徳服人则能使人心服!

栏目热文

文档排行

本站推荐

Copyright © 2018 - 2021 www.yd166.com., All Rights Reserved.