能协调所有者与债权人矛盾的方式,所有者和债权人的矛盾如何协调

首页 > 上门服务 > 作者:YD1662023-07-30 22:33:46

能协调所有者与债权人矛盾的方式,所有者和债权人的矛盾如何协调(1)

1、若直接人工效率差异为1500元,标准工资率为5元/小时,变动制造费用的标准分配率为1.5元/小时,则变动制造费用的效率差异为()元。【单选题】

A.300

B.200

C.150

D.450

正确答案:D

答案解析:根据“直接人工效率差异=(实际工时-实际产量下的标准工时)×标准工资率”有:1500=(实际工时-实际产量下的标准工时)×5解得:实际工时-实际产量下的标准工时=1500/5=300(小时)变动制造费用效率差异=(实际工时-实际产量下的标准工时)×标准分配率=300×1.5=450(元)。

2、收款浮动期是指从支付开始到企业收到资金的时间间隔,其中支票的接受方处理支票和将支票存入银行以收回现金所花的时间为()。【单选题】

A.邮寄浮动期

B.处理浮动期

C.结算浮动期

D.存入浮动期

正确答案:B

答案解析:收款浮动期主要是由纸基支付工具导致的,有下列三种类型:(1)邮寄浮动期:从付款人寄出支票到收款人或收款人的处理系统收到支票的时间间隔;(2)处理浮动期:是指支票的接受方处理支票和将支票存人银行以收回现金所花的时间;(3)结算浮动期:是指通过银行系统进行支票结算所需的时间。

3、股票股利和股票分割的共同点有()。【多选题】

A.有利于促进股票流通和交易

B.*权益总额减少

C.普通股股数增加

D.每股收益下降

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考核的是股票股利和股票分割的比较。股票股利和股票分割均导致股票数量增加,引起每股收益、每股市价下降,从而促进公司股票的流通和交易。

4、某公司预计计划年度期初应付账款余额为200万元,1至3月份采购金额分别为500万元、600万元和800万元,每月的采购款当月支付70%,次月支付30%,则预计一季度现金支出额是()。【单选题】

A.2100万元

B.1900万元

C.1860万元

D.1660万元

正确答案:C

答案解析:预计一季度现金支出额=200 500 600 800×70%=1860(万元)。

5、甲股票目前的股价为10元,预计股利可以按照5%的增长率固定增长,刚刚发放的股利为1.2元/股,投资人打算长期持有,则股票投资的收益率为()。【单选题】

A.17%

B.17.6%

C.12%

D.12.6%

正确答案:B

答案解析:本题考核股票投资收益率的计算。如果股利增长率固定,并且打算长期持有,则股票投资收益率由两部分构成:一部分是预期股利收益率D1/P0,另一部分是股利增长率g,所以,本题答案为1.2×(1 5%)/10 5%=17.6%。

6、放弃可能明显导致亏损的投资项目属于风险对策中的()。【单选题】

A.接受风险

B.转移风险

C.减少风险

D.规避风险

正确答案:D

答案解析:本题的考点是要注意风险对策中的具体举例,从而会判断属于哪种风险对策的运用。

7、净收益营运指数是收益质量分析的重要指标,一般而言,净收益营运指数越小,表明企业收益质量越好。()【判断题】

A.正确

B.错误

正确答案:B

答案解析:净收益营运指数越小,非经营收益所占比重越大,收益质量越差。所以,本题的说法是错误的。

8、某项目的现金净流量数据如下:NCF0=-100万元.NCF1=0;NCF2-10=30万元;假定项目的基准折现率为10%,则该项目的年金净流量为()万元。【单选题】

A.8.38

B.9.29

C.5.71

D.4.76

正确答案:B

答案解析:根据前面例题的计算结果可知,该项目的净现值为57.07万元,所以,该项目的年金净流量=57.07/(P/A,10%,10)=57.07/6.1446=9.29(万元)。

9、大华公司拟以“2/20,N/60”的信用条件购进原料一批,则公司放弃现金折扣的机会成本率为()。【单选题】

A.2%

B.18.37%

C.18%

D.36%

正确答案:B

答案解析:企业放弃现金折扣的机会成本率=2%/(1-2%)×360/(60-20)×100%=18.37%。

10、下列各项中,能够用于协调企业所有者与企业债权人矛盾的方法是()。【单选题】

A.解聘

B.接收

C.激励

D.停止借款

正确答案:D

答案解析:本题考核所有者与债权人的利益冲突协调。为协调所有者与债权人的矛盾,通常可以采用的方式包括:(1)限制性借债;(2)收回借款或停止借款。

能协调所有者与债权人矛盾的方式,所有者和债权人的矛盾如何协调(2)

栏目热文

文档排行

本站推荐

Copyright © 2018 - 2021 www.yd166.com., All Rights Reserved.