餐厅控制成本的方法有哪些,餐厅成本核算月报表

首页 > 上门服务 > 作者:YD1662023-10-25 19:47:51

餐厅控制成本的方法有哪些,餐厅成本核算月报表(13)

一家餐厅生意的好坏75%取决于选址!

选址,始终都是餐饮人绕不开的话题。看似老生常谈,但它却能决定一家店的生死!

当下消费快节奏时代,“酒香也怕巷子深”,很多餐饮人不知不觉就陷入了选址的六大误区:

1. 盲目进入新场地。在二三线城市,购物中心放空,要关注开发商的综合实力。

2. 贸然进驻楼中楼店面。要了解楼层空置率,消费习惯,周边餐饮配套,营业时间限制,消费人流。

3. 过分相信二房东。必须拿到业主的同意转租证明文件。

4. 缺乏商圈发展判断。考虑经营业态,聚集人流对象,了解发展趋势和方向。

5. 选址分析片面。不能光凭人流数量,要考量有效人流,消费能力要匹配品牌属性。

6. 房屋形状结构不利餐饮经营。有些房子虽然位置好,但内部结构不好,用户体验差。

关于到底要如何科学选址?汉源营运管理专家赖林胜老师提到了“八大定律”:

1. 评定市场理想性;

2. 确定重要销售推动;

3. 人流统计;

4. 分析顾客行走路径;

5. 保证餐厅招牌的清晰可见度;

6. 确保柜台的易接近性;

7. 选择对比餐厅;

8. 预估销售额。

餐厅控制成本的方法有哪些,餐厅成本核算月报表(14)

“门店开业后,如果现在赚钱,未来会更赚钱;如果今天不赚钱,那这家店也没有未来可言。”这是麦当劳在选址上,始终坚持的重要经验。

对于餐厅的高效、科学营运管理,除了本文提到的营运规划、人才培育、品质管控、市场开拓外,还有营销规划、利润管理、数字化赋能。

8月28日—30日·北京

中国麦当劳资深副总裁

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