三、融资模式：把事情做对
两种基本的投融资模式：
股权融资：砍腿换车
债权融资：寅吃卯粮
前者用空间换时间；后者用时间换空间。
选择正确的融资模式：
债权融资投固定资产，短贷长投，饮鸩止渴。
股权融资换流动资金，砍腿上了趟短途汽车。
两种基本的股权融资模式：
增资扩股：公司融资；转让股权：*融资
前者公司获得了资金，后者*套现后获利
四、项目包装：把故事说圆
房教授指出，融资成功的两个必要条件是：项目好/效益好；信誉/透明度高。
要讲投资者喜欢听的故事：
故事内容：报告文学加科幻小说
有资产、有产品、有市场、有利润
有理想、有根据、有计划、有资源
光有柴米油盐，投资者会觉得没劲，光有远大理想，投资者会觉得没底。
嘴上谈兵不如纸上谈兵：
项目不是靠嘴巴谈出来的
项目是用电脑打印出来的
商务计划书就是项目包装
包装就是给投资者讲故事
在讲到怎样给投资者讲故事时，房教授指出：商务计划书可分为三个层次：
概要：抛出鱼钩，抓住眼球；
正文：框架清晰，逻辑严谨；
附件：资料充分，数据清晰；
拆开是独立的，合并是互补的。
如何说服投资者拍板？
思路清晰：令人无懈可击
数据充分：令人心服口服
概念煽情：令人热血沸腾
思路是框架，数据是地基，概念是装修。
存量资产与增量资产
报告文学捆绑科幻小说
报告文学代表现实的存量资产，科幻小说代表未来的增量资产科幻小说的素材来源：
别人想不到的，别人干不了的，别人不愿*，别人不敢*
路演：深入浅出的真功夫
做项目要深入，卖项目要浅出
别让公司技术人员去写说明书
别让公司财务人员去做数据表
深入和浅出是两种不同的本事
企业老板就是公司首席销售员。
五、资产评估：把效益算清
房教授指出，资产评估要回归三个最基本的问题：
项目需要多少钱：发展规划；
钱花在什么地方：投资预算；
花钱能换来什么：资产评估；
效益预测，投资预算，资产评估。
