员工拉帮结派最好的解决方法,团队里有拉帮结派的员工怎么办

首页 > 实用技巧 > 作者:YD1662023-06-12 05:49:03

职场潜规则

无论是职场还是官场,平衡牵制之术是上级驾驭下级重要的手段之一,上级在高度集权的情况之下,寻求权力的某种平衡,方便自己操纵这个权力结构,利用下级不同派系、不同集团之间的矛盾,实行以员工来治理员工的方法,巩固自己超凡的政治地位,坐山观虎斗,无论是那一方胜,上级都坐收渔人之利,上级不怕你们斗,反而不怕你们不斗,如果说下级之间不斗,上级反而心慌,因为只有下级之间不团结,那么他的位置才越稳固,如果说下级之间过于团结,那么下级完全可以架空他,所以上级决定不会让下级之间团结一心,他们总是通过各种方法挑拨分化,是下级成为一盘散沙,这样自己的位置才牢靠,具体来说上级有以下几种方法来实施平衡:

一,分割术。无论是职场还是官场,分割术在职场中非常的常见,将一个大的利益团体分为几个部分,那么这个部分谁都做不大,直接避免了他们和自己抗衡的结局,这个就有点像古代的推恩令,次子和长子都具有继承权,这样一来就可以避免诸侯王的壮大,具体来说分割有三种方法,第一是权力分割,将一个权力组织分为多个部门,这些部门相互制约牵制,就像筐里的螃蟹,你钳着我我钳着你,谁都逃不出筐,第二是时间分割,压缩在职期间的任职时间,让他没有时间培植自己的势力,频繁的调动交流,让他没有自己的核心势力,第三是人员分割,将对方的核心人员调出权力圈外,将一些核心位置腾出来安排自己人,达到削弱别人权力,防止日久做大,威胁上级的权力和地位。

二,牵制术。无论是官场还是职场,牵制术在职场中也是非常的常见,几个大的集团之间相互依赖,谁都离不开谁,这样既避免了他们一家独大,更可以让他们相互争斗,削弱自己的势力,具体来说牵制之术有三种方法,第一是以低制高,让高职位的受制于低职位的,比如说一个经理向普通的会计报账,必须要经过会计的同意。第二是以近制权,具体来说就是用自己的身边人来制衡掌握实权的大人物,牵制分割他们的权力,比如说古代当中皇帝经常用太监牵制分割朝廷官员的权力,甚至是用太监做监军,使主将时时刻刻受到掣肘。第三是矛盾控制,不同的派系之间肯定有会利益上的冲突,这个时候就可以利用矛盾,使双方互相削弱实力,那么自己的势力就一家独大,那么地位自然就会非常的稳固。

三,争斗术。无论是职场还是官场,争斗都是非常的常见,我们常说有人的地方就有江湖,这就充分的说明了职场中复杂性,要知道职场无时无刻不在争斗,表面上的风平浪静说不定只是暴风雨的前奏,具体来说斗争术有三种,第一是排除异己,具体来说就是通过调整人员结构,将不是自己的人清理出重要位置,将自己的人安插进去,形成最大的势力同盟,第二是挑拨离间,具体来说就是上级利用下级之间的矛盾加以挑拨,使下级相互争斗,这样一来上级就可以轻易操控,第三是栽赃陷害,具体来说就是向你的身上泼脏水,无论你做没做过这个不重要,别人冤枉你也不重要,真相就更不重要,重要的是别人相信你做过,然后把这个就罪名坐实,你就再也洗刷不掉了。

我经常说职场如战场,在争权夺利的这个战场当中,是没有规则只讲利益,没有人情只看收获的,所以在职场中请放弃你的幻想一切从利益出发,只有利益才是你生存的根本,这也是你为止奋斗的目标

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