老板如何对付拉帮结派的员工,老板最不喜欢拉帮结派的员工

首页 > 实用技巧 > 作者:YD1662023-06-12 05:49:08

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职场上,越来越多的老板,在招聘公司中高层领导时,都不愿意从老员工中选拔,而宁愿花高薪从外面聘请一些人过来,担任领导岗位。

老板如何对付拉帮结派的员工,老板最不喜欢拉帮结派的员工(1)

大家都知道,空降领导想要树立威信,一般就2种方法,一是利用个人魅力去征服员工,二是*鸡儆猴,用权威来巩固地位。

相对来说,第一种方法的人更少,而更多的领导往往都会选择第二种。

而他们空降过来后,最先“收拾”的往往是这4类员工。

老板如何对付拉帮结派的员工,老板最不喜欢拉帮结派的员工(2)

第一,刺头型员工

每个公司几乎都会有刺头型、不服管束的员工。

既然要树立威信,如果从那些职场上相对老实员工动手的话,可以说是毫无作用,也起不到威慑员工的效果。

所以这些爱出风头、爱带头闹事的员工,肯定会成为第一目标,所谓枪打出头鸟就是这样的。

老板如何对付拉帮结派的员工,老板最不喜欢拉帮结派的员工(3)

第二,资历很老的员工

同样道理,在新员工面前树立威信,也没什么用。

而老员工可能仗着自己资历老,以为老板会看重情面,但事实并非如此,如果在空降领导和老员工面前选择,老板绝对会选择领导而放弃老员工。

而且老板在刚开始肯定也会放权给他,这可以说是双方都有的默契。

老板不会打自己的脸,作为下属一定要明白自己的定位。

老板如何对付拉帮结派的员工,老板最不喜欢拉帮结派的员工(4)

第三,拉帮结派的员工

领导刚上任,最担心的就是员工拉帮结派,抱成一团。

聪明的领导往往会从小团体内部分化,常用做法就是拉几个,打压几个,在利益面前,员工是很难真正一条心的。

空降领导为了巩固自己的地位,也会想办法处理拉帮结派这种现象,因此也会打压这些抱团的员工。

老板如何对付拉帮结派的员工,老板最不喜欢拉帮结派的员工(5)

第四,听调不听宣的人

表面上应承得好好的,私底下不干活,也就是阳奉阴违。在领导面前应承的好好的,结果却不当回事,等到要结果的时候,要么啥也拿不出来,要么拿出来的工作质量太次,领导批评的时候,还很诚恳。

这种人,能躲得过一两次,但是领导肯定会下手的。不下手,自己的工作开展不下去。

其实不管你是哪一类员工,在自己没有足够实力之前,低调是最好的选择。

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