猴王出世又是怎么成为猴王的

首页 > 实用技巧 > 作者:YD1662023-10-26 23:22:30

《西游记》第一章石猴出世之后,就跟着花果山的野兽和猴子们一起混,还在潜龙勿用的阶段,默默无闻当一只普通的猴子。

混杂在猴群中,并没有两样,在学习,了解猴群、以及生存的规矩。

虽然他出身不凡,但是并没有一开始就冒冒失失地张牙舞爪,而是不断积累能力,同时等待机会,不鸣则已,一鸣惊人。

猴王出世又是怎么成为猴王的,(1)

1、敢想

等到有一天,他们发现了瀑布,提出了谁钻进瀑布里面就可以当猴王的赌注之后,石猴知道自己的机会来了。

但是,他并没有在第一时间就跳出来说他去,而是在这个方案被提出来,并且发动了几次群众,没有猴子出来接茬的时候,他接了这个活儿。

石猴也不知道里面是什么情况,去探索瀑布肯定有风险,但是,他敢想,敢去,就获得了一次改变阶级的机会。

猴王出世又是怎么成为猴王的,(2)

2、敢干

咋呼咋呼谁都能,但是到了关键时刻,能真去的就少很多,尤其是在互联网上,吹牛都会吹,让他出来干一下,直接就完蛋了。

石猴不一样,他是真的艺高人胆大,原文中有一个词,瞑目蹲身,进瀑布跟出瀑布都是这个动作。

闭着眼,就往里跳。

跳过去是什么,且不说,先跳了再说,然后再去面对之后的问题。

这一点,在后面的故事中也有充分的体现,大闹天宫时根本没有三思后行的念头,闭着眼就开干。

猴王出世又是怎么成为猴王的,(3)

3、能成事

没有任何竞争对手,完成大家都不能完成的任务,这本身就很牛,这就是个人能力。

这样的个人能力很重要,起码是服众的最重要的基础。

你的作用不是你在时候体现出来的,而是离开你之后才能体现出你对重要性。

三打白骨精之后悟空被唐僧驱逐,接着被黄袍怪变成了老虎,整个团队陷入绝境,才能显得悟空的重要性,从而确定了悟空不可或缺的地位。

我们看到的很多团队好像领导的能力不是最强的,其实那些都是因为组织冗余造成的,在篮球场、足球场、市场经济中的企业,领导都是就是能力最强的那一个,他要承担最关键的责任。

真正看原著就会知道,取经团队的实际领导当然是孙悟空而不是唐僧。

同时,灵山派体系里面,如来的本领也确实是最大的,绝对暴力就能带来安定的秩序,枪杆子里面出政权。

猴王出世又是怎么成为猴王的,(4)

总结

石猴敢想、敢干、能干成,自然就让一众猴子们都服气,称他为王。

后面悟空能一路降魔除怪,完成如来的任务,也得到如来的认可,封他做佛。

观音、如来、悟空都是敢想、敢干、能成事的领导者。

想一想,如果遇到大困难,观音啥啥不能办,跟唐僧一样只知道抱怨,能得到团队的尊重吗?能维系秩序吗?肯定是不能。

如来跟观音出手的时候,都是十拿九稳,每次都能解决大问题,这样的人才能让下面的人服气,能让孙悟空这样大本领的人都服气用命。

领导力,本身就包含了个人能力。

END

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