数据分析能力已被公认为运营人员的加分项，甚至是必备技能。运营做得怎么样，现在直接能够从数据中反应。
一个有能力的运营，无论是活动策划、用户增长、还是对产品优化的决策，都能用数据思维分析整体业务。面对运营过程中的突发问题，也能通过数据分析，及时预警，快速反应及解决。
一、数据分析的三大目的1、分析现状
包括分析自己和竞争对手的现状。做运营，需要明确当前市场环境下，我们的产品市场占有率是多少，注册用户的来源有哪些，注册转化率是多少，购买转化率是多少，竞品是什么，竞品的发展现状如何，我们和竞争对手相对，优势有哪些，不足又有哪些等等。
2、分析原因
做运营，光看到现状是不行的，还需要知道为什么这样。我们在运营的过程中经常会遇到某天用户活跃度很高，某天又大量流失，这些状况的出现都有原因，需要我们去发现。
3、预测未来
分析已有数据，预测未来趋势，是检验运营能力的一个重要指标。做运营，必须学会根据最近的数据用一定分析模型去预测未来趋势，及时验证，助力增长。
二、数据分析的必要条件数据分析这个词语涵盖的内容很多，会使用Excel做表可以被称作数据分析，会用BI开发可视化大屏也叫数据分析。今天只讲入门数据分析，想深入学的可以看我之前的文章。
入门数据分析的两个条件：
第一个条件是数据处理能力。
Excel是必备工具，功能很多，像透视表、多列排序、直方图、vlookup函数等。这里不细说Excel怎么学，直接分享给大家整理好的500份Excel表格，关注我领取。
另一个进阶工具是BI，基本上大一点的公司都会要求使用，上手和Excel差不多简单，但能处理的数据量和呈现的形式比Excel牛很多。这里直接放国内市场占有率最高的Fine BI分析案例，给大家看一下，有需要可以直接去学习分析案例。
第二个条件是数据分析思维。
数据分析思维很多，最重要是细分思维和对比思维。这两个思维做数据进行分析最基本、最常用的思维，能不能用好，全靠自己对数据也业务的了解程度。
看个例子：
