图源：wind
以小米电视2015年官微发布的数据为例，当时小米电视电影、电视剧、综艺的数量分别为7728部、2805部、2085部。作为对比，当时友商对应的数量则分别为3137部、1939部、310部。
在销售端，小米通过走线上直面消费者的DTC模式，降低了传统电视厂商经销商层层加价的情况，使其产品更具竞争力。
此后几年时间里，伴随着智能家居行业的逐渐渗透、小米手机 IoT生态圈的联动，以及小米电视从初期简单的互联网接入，手机与电视机的交互到后来的内置小爱同学，扩宽人机交互方式和智能设备联动等等，逐渐走出从互联网到智能化的升级路线，这让小米电视的销量也在持续提高。
据小米电视此前发布数据，2018年11月至2019年4月，小米电视的销量已经连续6个月达到中国第一。海外市场成绩显著，2019年1-4月的出货量跻身全球前五，日本索尼被挤出。
时至今日，小米电视仍具有一定竞争优势。Omdia数据显示，2022年小米电视以6.2%的市场份额，在全球电视市场份额中排名第五。另据奥维云网数据显示，2023年上半年，小米电视在中国大陆地区电视出货量排名中位列第一。
图源：Omdia
高市场份额的背后，实则是小米以价换量的结果。据小米财报显示，2022年，小米智能电视及笔记本电脑的收入同比下降13.3%至274亿元。进入到2023年，这种趋势仍在延续。据小米今年二季度财报显示，智能电视及笔记本电脑收入由去年同期的53亿元减少至47亿元，下降10.1%。小米对此解释道，这是因为境外市场的智能电视及笔记本电脑收入下降，部分被中国大陆市场智能电视出货量的增加所抵消。
图源：小米财报
从后续来看，小米电视业务能否为小米集团带来更多营收，仍值得商榷。受智能手机、平板、PC功能的持续创新，以及在全球多国的持续渗透，全球电视销量持续下滑已是不争的事实。
图源：Euromonitour
对标智能手机、两轮电动车、PC等多个行业来看，存量市场竞争下，厂商为完成去库存压力以及保住自身市场份额，很容易深陷在价格战的泥潭中。
而小米此时将电视和手机合并，实则是想借助软硬件的结合，进而提高二者的销量。
今年8月，张峰在社交平台上对小米电视的分析中也曾指出，产品之于用户体验的极致，就是实现软硬件的深度融合。所以接下来，电视业务并入手机部后，可以期待小米在软硬件融合方面的进展，同时，也可以关注小米手机和电视之间的互联互通。
二、软件 硬件，理想和现实的碰撞
小米的想法很美好，但面对的现实却很骨感。近些年来，因软件 硬件的研发门槛降低，软件 硬件早也渗透到各个行业中。包括两轮电动车行业、家电行业等。
另外，包括米家在内的智能硬件公司也积极推出网关、空调伴侣等产品，以方便第三方设备接入智能控制平台。
而对于智能手机厂商而言，也在纷纷打通和不同家电企业之间的合作。比如华为鸿蒙系统已经与美的、格力、九阳等传统家电企业开启对接。
传统家电企业和手机厂商的合力，不仅让消费者对家电的企业多元化。更为重要的是，随着软件 硬件的互相融合，其对年轻消费者的吸引力也在下降，厂商最终还是需要回归到产品创新、渠道的比拼上。
但值得注意的是，曾让小米电视引以为傲的成本优势、内容优势、渠道优势均在受到冲击。
自2020年至今，面板价格持续上升。其中55寸面板在2021年7月曾达到228美元/片的历史高位，和2019年11月份的98美元/片相比，涨幅高达132.65%。
