据一份疑似反映金立财务状况的《金立通信资产一览表》显示，目前金立总资产201亿，总负债281亿，净资产竟然为负80亿，明显资不抵债。金立的倒下，让400多家债权人蒙受损失。刘立荣本人则已被列入失信名单并对其限制高消费。
三、未认清未来错失机会
2008年国产手机第一，此后开始艰难转型
金立陨落的直接原因虽然是资金链问题，但反观金立这些年在手机行业的历程，其辉煌确已不再。有一个说法，冯小刚曾经问刘立荣：“诺基亚（手机）怎么就没了？”刘立荣回答：“诺基亚缺乏适应性。”这句话，其实也是金立从当初的国产手机巨头一步步沦陷至今的写照。金立创立的2002年，正值国产手机的风口。第二年，国产手机的市场份额首次超过外资品牌，金立的手机销量突破百万大关，销售额达8亿元，次年销售额又翻了一番。2008年，金立手机的销售量仅次于三星和诺基亚，成为名副其实的国产手机第一。
而此前的2007年，iPhone才刚刚发布，魅族刚开始转型做手机，雷军还在金山，罗永浩刚从新东方辞职。虽然金立在手机市场上风生水起，但手机江湖也开始暗流涌动。在功能机衰退、智能机崛起的大背景下，当初踩对了手机风口的金立，却在转型的十字路口犹豫了。此后金立频繁转换市场定位和目标对象，透露出转型的迷茫和焦虑。2010年起，金立谋求年轻化转型，2013年还砍掉了出货量最大的千元以内智能手机，主攻1000-3500元的中高端国产阵地，与此同时打造纯互联网品牌**NI，喊出“以小米反小米”的口号。2015年，金立“重回老路”，以传统的续航和安全等功能作为新产品的主要卖点。据统计，2016年金立的出货量虽然不在中国前五大智能手机之列，但与年出货量4000万台的第五名小米差距很小。然而2016年底新发布的“金立M2017”，又转为主打成功商务人士，起售价6999元，鳄鱼皮私人订制版价格高达16999元。公开数据显示，2017年金立的全年出货量只有约3000万台，比上年减少1000万台。这期间，金立一直沿用大牌明星代言人和热门节目赞助的大手笔营X方式。直到2017年底欧菲科技的一纸诉状，揭开金立资金链危机的冰山一角，成为推倒金立的第一张多米诺骨牌。至于最终，金立的*将会以重整抑或是清算的方式进行，有待进一步消息。
