怎样摆正心态？
心有多大，路就有多长。这句话很有一些道理。
摆正心态的第一步，是正确认识自己。这个很难，也很残酷。很多人在现实生活中，总是拿自己来称量别人。然后得出结论，这个对不起我，那个对不起我，这个能力不如我，却活的比我好，等等，一直活在这样的怨天尤人，郁郁寡欢的生活里。你是你，别人是别人。每个人都有自己的强项，每个人都有自己的弱项。自身的情况一定要从自身找原因，从别人身上找原因，显然是没有意识到自己的问题所在，没有正确认识自己。
第二步就是放低姿态。人和人一样，都是单独的有生命的个体。只有个体差异，没有贵贱之分。把自己的姿态放低，才能看到别人的长处，并且学习到别人的长处。水往低处流，最下面的杯子最满。而不是高高在上，端着架子，死要面子活受罪。因为自己的低姿态，能被人接受了，路宽了，朋友多了。事情就会顺利很多。人的心态也平和了。人也开心了。非常美好的事情。此问题你有什么不同的见解呢？
如何掌握与下属说话的分寸？
领导不仅要在业务上是强手，还得注意自己的领导方式，才能带领团队走的更顺更远。好的领导很注意直接和下属谈话的方式还有内容等等。总结了以下几点：
一、注意谈话的态度与语气。和下属谈话，切忌是连珠炮似的，不给自己也不给下属留一点思考或者缓冲的时间。一口气把话说完。如果能以和颜悦色，心平气和的方式和下属谈话，一是下属本身能真正参与进来，再就是也好接受上司的意见或者建议。
二、注意谈话的地方。在自己的办公室和下属谈话，下属一般都会有一些紧张心理。所以在办公室安排工作或者做一些指示是很适当的场合。就是批评人的时候，办公室也是比较好的地方，毕竟也比较私密一些。如果在公开场合进行批评，下属会思想包袱很重。如果想表扬某个下属，那么公开场合倒是很适当的地方。
三、快速抓住主要问题。无论是听下属汇报还是讨论工作，都需要快速的找出主要问题。并且简明扼要的表达出来。包括自己的要求与预期等也需要明确并且简洁的表达。这样下属本身也会明确领会。
四、和下属谈话，最好不要有结论性或者评论性的东西出来。因为一旦这个观点抛出，下属必然会自觉不自觉的修正自己的观点，导致听到的不是下属真实的话。应该引导下属自己讲出来自己的真实想法，通过谈论接受自己的观点和想法。
此问题你有什么不同的见解呢？
