在公司管理中经常会出现的这样一个问题，遇到你的下属跟你的上级私交甚好，
仗着这层关系，工作中下级对你有恃无恐，经常对着干，影响到你的正常管理工作。
对于这样不服从管理的下属，的确会造成很多麻烦，应该怎么办？
一．加强与领导沟通，便于行事。冒然去动这样的下属容易产生领导的反感，毕竟你动了和他私交甚好的人，容易让上级误会，是你对他不满。
冒然行动会让你丧失先机，你要做的是加强与上级的沟通，表现出你的真诚与善意，让上级感受到你的真诚。
并且把力所能及的事情都做好，让上级看到你的能力价值，取得上级的全力支持；
有了上级的信任，你才能便于行事。
对于下属，进行岗位职责明确化，让他们都知道自己的岗位职责，该谁做的事情就正常安排落实到个人。
其实明确告诉下属摆正自己的位置，对其进行警告。
同时有上级的信任以后，适当的向上级透露下属的所做所为，表达你是看在其面子上。
这一步动作以后，要是下属没有任何改变，进行下一步。
三．寻其错误，狠狠整治，固己之威。
对于这种不听话的下属，就要寻其错误，抓住其把柄，进行狠狠整治一顿，就会老实了。
在寻其错误的时候，一定不能抓那些鸡毛蒜皮的小事，对于这些小事要进行纵容，让其越来越放纵，欲其疯狂，必使其猖狂，
这样他的错误才会越放越大，要抓就抓大错误，最好的是能够影响到上级利益的事。
比如说：对客户态度敷衍，影响业绩等等的错误，要抓得有实际证据，让人说不出话，再进行狠狠整治一番。为自己立威。
清代雍正皇帝时期，大将军年羹尧驻军在外，皇帝派了一王爷，带着一堆皇亲国戚，穿了黄马褂，领禁军侍卫名义去监视年羹尧。
这帮皇亲国戚自诩身份特殊，又有黄马褂在身，在营里飞横跋扈，冲撞行辕，年羹尧的亲兵上去阻止，并发生了冲突。
年羹尧先是各打50大板，然后以违禁军令名义，命自己的亲兵自己剁手，真的把亲兵的手给剁了下来。
并且要以冲撞行辕、不服管教名义，把这群皇亲国戚黄马褂拉去营外处斩。
这些人看到年羹尧先打50大板在先，后又让亲兵剁手再后，看到年羹尧的这股子狠劲，一听年羹尧要把自己处斩，全部吓坏了，连王爷都被吓怕了，求年大将军手下留情。
最终靠着王爷的面子，这帮人脑袋保住了，但从此老实了。
四．熟悉专业，强化技能，让下属信服。很多时候，靠着手段为自己立威了，但是下属即使是口服，心也难服。
要想让下属真正的信服，就要拿出点真本事，比如说，在业务方面超过他，在专业技能方面超过他。什么都比他强，到时候他就没话说了。因此需要熟悉专业，强化技能。
在进行之前的手段和措施以后，要是下属老实了，听话了，要学会给予恩惠拉拢，
毕竟，驾驭人之道，在于恩威并施，这样下属才能够对你死心塌地。
但是要是下属还是不知趣，一直挑战你的权威，就狠抓其错误不放，清除队伍，决不能心慈手软。
伟大领袖*也曾说：以斗争求团结则团结存，以退缩求团结则团结不存。
所以面对这样的下属，一定不能退让，只会让其得寸进尺。
文/老夏分析师
如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动，
曾在你的心里荡起涟漪，那至少说明在逝去的岁月里，
我们在某一刻，共同经历着一样的情愫。
有时候，虽然素未谋面。
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