人才是企业发展必不可少的，一个优秀的人能给企业带来的利益是无限的，所以，人才一般都比较“高傲”，工作过程中稍有不顺就会选择跳槽。大多数企业面临的难题不是吸引到人才到公司，而是留不住那些人才。
【1】给他们信任
信任是非常重要的，在你选择人的时候，如果对他们不信任，就不要给他们任何的希望。当你把工作交给他的那一刻起，他就是真正属于你们公司的人了，不要轻易的去怀疑他们，不会发一系列的后果，这是你无法承担的。
【2】给他们机会
机会永远是最重要的，当你手下员工能力都比较高的时候，不要八机会留给一个人，要雨露均沾，给其他人一些念想，这样他才能好好的为你工作，一个好的领导不是要做好事情，而是要控制好自己的员工。
【3】给他们权利
一个人能拒绝得了权力，一个人的职位很高的时候，就很难在起到离开的心思。因为生活总是充满坎坷，他们今天离开了你，在其他地方很难享受到同样的待遇，离开就意味着从头开始。
【4】给他们人情
人情永远都是最重要的，不要让你的员工觉得心冷。善于帮助的领导，才能算一个合格的管理者。你的员工如果在生活中遇到了困难，哪怕不能给出实际帮助，也要帮他们想办法解决，这是打动员工最好的办法，做到这一点，你的员工才能把心交给你。
【5】给他们时间
人都是需要时间成长的，没有谁一生下来就会做事，而且每个人的悟性都是不同的，不要因为你的员工领悟力比较差，就去否定他们，多给他们一点时间去适应工作，只有这样，你才能受到手底下人的欢迎。
